有效回收貨款時(shí)看似“損招”的“高招”

步驟四

表示無(wú)奈，做回好人。我已經(jīng)同公司請(qǐng)示匯報(bào)了這件事，公司態(tài)度明確：不能賠償！造成晚到，是這反空車的問(wèn)題，不是公司和我本人的問(wèn)題。再次希望理解。明確告知，如果經(jīng)銷商實(shí)在不給運(yùn)輸費(fèi)用或者是不給全額的貨款的話，差額還得從我的收入中扣除，而我們只是一個(gè)打工仔。獲得經(jīng)銷商的理解。

3、化險(xiǎn)為夷，順利收足全款。

總結(jié)

經(jīng)銷商在經(jīng)歷了“曉之以理，動(dòng)之以情”的情況說(shuō)明中明白提出賠款的要求本身就過(guò)分了，不合情理；閉口不提貨款之事，是為了緩解氣氛；提出養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)及飼料經(jīng)營(yíng)本身的風(fēng)險(xiǎn)，可以迅速的取得共識(shí)，拉近關(guān)系；引出故事告知道德風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)存在，達(dá)到“敲山震虎”的警示目的，同時(shí)告訴他提出賠償?shù)囊蟊旧砭瓦^(guò)分，是一種有悖道德的事情；表示無(wú)奈，是為了獲得理解，不至于因此結(jié)下怨氣。

特別提示

此乃“損招”，除非在萬(wàn)不得已的情況下，不得使用。