城市營銷實施十大原理

7、大系統復合策劃原理

要從大系統的角度對城市發展的資源進行整合，需要用大系統多層次、多功能、多結構、多目標的手段對城市元素、結構、產業、功能、投資、布局、人口、生態等進行超級建模與量化分析，城市策劃要用大系統復合策劃技術，這樣一方面可以減少城市發展過程中不必要的浪費，包括資源的浪費、時間的浪費，另一方面可以更好發現傳統方法所發現不了的問題，避免盲區、死去，增加科學性、準確性。

8、產業群原理

在給城市產業發展戰略定位時既要立足于該城市的資源特色，又要有超前的眼光，拿來主義的氣魄，使自己的城市迅速形成自己的核心競爭力。同時，一個城市一個區域，不但要有一個、二個主導產業，而且還要使這個核心產業像竹筍——竹林一樣形成“產業擴張效應”，而久之就會產生一個相關的“產業群”或叫“產業集成擴張鏈”。

9、“兩態原理”

所謂“兩態”就是靜態與動態。城市建筑，城市所在的位置等都是靜態的，它不可能搬動，這有點象稱為房地產的不動產，因此靜態的城市要用“動態方法”，“動態軟件包”來進行銷售。

10、大作局原理

一個市長說白了就是一個“大局長”，但市長要面對的“局”不是下屬科技局、計劃局、衛生局……的簡單相加，而要有一種只可意會不可言傳的“大作局藝術”：從開局→析局→創局→選局→布局→運局→饋局→結局，從前面局→前局→中局→將來局，從入局→混局→運局→進局→出局，……等要一氣呵成！只有全方位，多維動態地由點→線→面→體→包局→……小局整合成大局，才有可能把這個大局搞好！