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    如何維系品牌情感

    ??來源:中國起重機械網??作者:admin
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           我們要占有情人的心智,以新方式創造品牌忠誠,維系與消費者永恒的情感,這一切都是需要技巧的,在這里我們介紹一些能起到事半功倍的技巧。
     
           一、利用口碑傳播
     
          良好口碑能夠贏得回頭客,也是反映品牌忠誠度的重要指標。老顧客不僅是回頭客,而且是品牌的活動廣告。據不完全統計,一般的公司每年至少要流失20%的顧客,而爭取一位新顧客所花的成本是留住一位老顧客的6倍,失去一位老顧客的損失,只有爭取10位新顧客才能彌補。根據《哈佛商業評論》的研究,當顧客流失率降低5%,平均每位顧客的價值就能增加25%~100%,甚至更多。因此,回頭客的多少,客戶流失率的高低,對品牌發展有著舉足輕重的影響,也是贏得顧客忠誠的關鍵。
     
         中國鞋王江蘇森達集團生產的森達皮鞋,連續多年名列中國消費者心目中的理想品牌和首選品牌。正是這良好的口碑,使森達在二十多年的經營中,培育了上百萬消費森達皮鞋的忠誠顧客和十多萬家銷售森達皮鞋的“森達世家”。森達之所以能夠拴住老顧客,重要的一點就是其在消費者中有著良好的口碑。
     
         二、引導顧客進行體驗式消費
      
         在戴爾公司總部每間辦公室的留言板上都寫著一句口號“顧客體驗,把握它”。所謂顧客體驗,它就是顧客跟企業產品、人員和流程互動的總和。也就是讓顧客置身于生產制造的全過程,或者讓顧客切身享受消費的樂趣,從而形成“以自己希望的價格,在自己希望的時間,以自己希望的方式,得到自己想要的東西”的強烈消費欲望,戴爾公司甚至認為顧客體驗是競爭的下一個戰場。
      
         輝瑞制藥的“艾可卡”沒有太多的廣告投入,但卻能在很短時間內風行全球,重要的一點就是借助顧客的體驗式消費,使人們對這一產品正面、負面、優點和缺點等的議論和爭執,幾乎成為每個國家街談巷議的焦點,“艾可卡”這一“藍色小藥丸”就在人們的口碑下成為全世界皆知的產品。
            
         體驗式消費所帶來的感受是深刻難忘的。正由于此,越來越多的品牌選擇了體驗式營銷,運用這種古老而又神奇的營銷方式引導品牌在營銷中走得更穩,走得更遠。
     
        三、學會利用品牌進行推薦
      
        讓優秀的品牌推薦一些尚未建立良好美譽度的品牌,會收到意想不到的效果。邁克·喬丹和泰格·伍茲在耐克產品廣告中頻頻露面,使耐克成為世界名牌;無獨有偶,在第二十三屆奧運會上,喝著健力寶的中國女排輕取“東洋魔女”后,又以秋風掃落葉之勢挫敗了美國女排,登上世界冠軍的寶座,健力寶也隨之一舉成名。
      
        對于一個新產品來說,知名品牌的推薦,無疑會幫助消除消費者心頭的疑慮。如紐特威產品開始出現在市場上時,需要讓顧客相信該產品不會有余味,而且十分安全。第一點很容易證明,只要讓顧客做無風險品嘗即可。但要讓顧客相信第二點就比較困難。紐特威產品是安全的,這種品質特性,只有長期使用才能驗證。當可口可樂、百事可樂及其他品牌推出含紐特威低糖的產品,無形中支持了其說法,“紐特威是糖安全替代品”也由此盛傳開來。
     
        可以設想,如果某一品牌的汽車發動機,被奔馳、寶馬和法拉利等汽車品牌聯合推薦說,它們的汽車使用的發動機就(globrand.com)是某一品牌,我們可以斷言:全世界的用戶都會放心大膽地使用,這一品牌面對的將會是供不應求。
     
        四、讓品牌和故事結伴傳播
      
        故事是傳播聲譽的有效工具,因為它們的傳播帶著情感。一跨進新世紀,意大利皮鞋“法雷諾”就悄然登陸中國市場,而為國內影視明星、成功男士和政界名流等高檔消費群體所鐘情的,不只是“法雷諾”皮鞋款式新穎、做工精細和用材考究,盡顯成功自信、尊貴不凡的男人風范,而還有著一個充滿傳奇色彩的神話故事。
      
        公元1189年,神圣羅馬帝國皇帝腓特烈一世和英法兩國國王率領第三次“十字軍”出征,前往耶路撒冷。行至阿爾卑斯山附近時,天氣突變,風雪大作,“十字軍”腳凍得寸步難行。情急之下,羅馬騎士FARINO(法雷諾)讓其他人把隨身的皮革裹在腳上,繼續前進。十四五世紀,意大利北部城市一家有名的皮鞋制造商,為紀念法雷諾將軍的這段趣事,將自己生產的最高檔皮鞋命名為“法雷諾”。“法雷諾”的美名由此流傳開來。美麗而雋永的傳說總是能使品牌的產品讓人過目不忘。不難估計電視劇《大宅門》的熱播一定能使同仁堂藥店的名聲更加響徹大中華地區。

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        五、關注自己的每個細節
     
        影響消費者購買的,有時不是產品的主體,而是一些不太引人注目的“零部件”,如西服的鈕扣、家電的按鈕、維修服務的一句話等,這些“微不足道”的錯誤,卻能夠引起消費者的反感。更重要的這些反感,品牌經營者卻不易聽到,難以迅速徹底改進,往往是銷量大幅減少,卻不知道根源究竟在哪里。據專業市場研究公司調查得出的結論,只有4%的不滿顧客會對廠商提出他們的抱怨,卻有80%的不滿顧客會對自己的親朋好友談起某次不愉快的經歷,這種傳播嚴重地影響了品牌聲譽,最終導致銷售的不利是必然的。
     
        在紐約梅瑞公司的購物大廳里,設有一個很大的咨詢臺。這個咨詢臺的主要職能是為來公司沒購到物的顧客服務的。如果哪位顧客到梅瑞公司沒有買到自己想要買的商品,咨詢臺的服務員就會指引他去另一家有這種商品的商店去購買。梅瑞公司的做法,本不足道,但卻是看得見、摸得著的“細節”,被人們津津樂道,對它的記憶也極為深刻。不僅贏得競爭對(全球品牌網) 手的信任和敬佩,而且使顧客對梅瑞公司產生了親近感,每當購物時總是往梅瑞公司跑,慕名而來的顧客也不斷增多,梅瑞公司因此而生意興隆。
     
        六、提供快捷周到的服務
     
        美國電腦業的領導公司EMC認為,一旦顧客相信公司,公司就必須盡力保有這份信任。如果公司能證明自己對顧客負責到底的決心,顧客一定不會離開。因此,當EMC的儲存系統出現問題時,EMC會給顧客提供兩種選擇:一是得到一套全新的EMC系統,另一種則是EMC付費,由顧客指定購買其他品牌的系統。當時公司有人質疑這種供顧客選擇解決方式的賠錢做法,但顧客卻因此體會到EMC對顧客負責到底的承諾。由于EMC為顧客負責到底的態度,雖然產品價格比其他公司高許多,但是,EMC許多客戶仍然長期堅持選擇它們的產品。
     
        除此之外,我們還可借助排行榜、社會公益活動、限量銷售等形式,為品牌或產品創造良好聲譽。
     
        值得提醒的是,要贏得知名度,只需要投入大量的資金,進行密集性的廣告轟炸,短期內就能成效;而要贏得美譽,非要對各項基礎工作做得非常細致和到位并持之以恒,只有產品和服務水平超過了消費者的期望,才能得到他們的擁護和愛戴,才能維系永恒的情感。

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