按理說，營銷是企業獲得利潤的關鍵，如果營銷做得好，利潤獲取就相應豐厚，利潤是讓企業能夠持續發展的血液。然而有不少營銷做的很好的企業，卻消失的案例。分析一下，產生這種情況的原因可能有以下三種：

       1．產品本身不好，消費者使用過后滿意度低，口碑差

       這種重營銷、輕產品的企業在各種行業都存在，特別是在目前的市場環境當中。由于中國的市場還趨于發展當中，不同地區的消費水平決定了對產品的需求不同，加之消費者在購買過程中缺乏理性的標準，企業營銷時發出的信息成為消費者購買的依據。依靠營銷不乏有企業獲得成功，但如果企業忽略了產品本身，即便營銷做得很好，因為產品差、客戶使用后滿意度低，企業的長久發展就會受到影響。而且我們會經?？吹竭@樣的景象：某品牌的廣告鋪天蓋地，同時關于產品的負面信息也不斷。所以，關注營銷的本身之外，還要注重產品。

        2．擴張過快，導致企業無法提供配套的服務

       營銷能擴大企業的銷售量，企業也能進入快速發展的道路。在企業發展的過程中，相應的在人力和物力上進行升級，但不少企業恰恰是因為升級的速度沒有趕上發展的速度導致企業隕落。這種升級包括兩個方面，第一是企業自身的升級，包括基礎設施的升級和企業人員配備的提升，來應對企業龐大的業務量。另外一種是針對客戶的升級，例如，面對龐大數量的客戶，如何搭建能夠滿足客戶需求的服務系統？這些內容的建設并非一朝一夕的，企業邁的步伐過大，卻忘記自身還處在成長階段，結果還沒有走到終點，就因為體力不支而倒下了。

       3．內部管理混亂，內斗不斷

       企業里的各個部門就像人身體里不同的器官一樣，負責不同的機能，綜合在一起成為企業的整體。但如果這些器官都忽略本職的工作，這個企業就會垮掉。中層管理者之間的內斗、創始人與投資方的紛爭、家族企業甚至親人反目成仇等。內斗不斷是管理上出現了問題。維系管理的關鍵在于是否有健全的制度。制度就像是血管和神經一樣，鏈接企業里各個部門，讓他們能夠協同運作。內亂可以說是讓企業滅亡最快的方法。

       因此說，即便是營銷做的很好，市場份額很大、利潤率足夠高，但如果無法避免以上三種情況，企業還是會如流星劃過一樣。營銷就像是給女人化妝一樣，通過各種手段，讓其看起來十分完美，可是如果天生沒有足夠的底蘊和氣質，只要客戶走近就會發現，這個美女不過是化妝品的產物。企業要想讓自己成為萬眾矚目的“女王”，就要從內而外都做到內外兼修，才能卓爾不群。