200年來,西點軍校為美國培養出了3位總統,5位五星上將,3700多名將軍。同時,大批西點軍校的畢業生在企業界同樣獲得了非凡的成就。美國商業年鑒顯示,二戰以后,在世界500強企業中,有1000多名董事長,2000多名副董事長,5000多名總經理、董事來自西點軍校。

    西點的秘密何在?

    畢業于西點軍校、曾任美國陸軍特種部隊指揮官、多家著名公司獨立董事和職業培訓專家的費拉爾?凱普,在他的著作《沒有任何借口》中告訴我們,“沒有任何借口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則,是西點傳授給每一個學員的第一理念。在西點軍校里,有一個廣為傳誦的悠久傳統,就是遇到軍官問話,只有四種回答：“報告長官,是！”“報告長官,不是！”“報告長官,不知道！”\"“報告長宮,沒有任何借口！”除此之外,不能多說一個字。

    借口對我們每個人來說都不陌生,也許是一種習慣,遇事時,往往我們想到更多的是如何找到一個最適宜的理由來辯解,以獲取別人的諒解和安慰。于是乎,久而久之,尋找甚至編造托辭的技巧也便成為了一個人能力的一部分,因為它可以使我們暫時逃避了困難和責任,獲得了些許心理的慰藉。但是什么是借口?費拉爾在他的書中告訴我們,借口是拖延的溫床,尋找借口是推卸責任的表現,是轉嫁責任的方式,其目的無非就是為自己制造一個安全的角落,掩飾過失或無力執行。費拉爾一針見血地指出：“借口就是一塊敷衍別人、原諒自己的‘擋箭牌’,就是一副掩飾弱點、推卸責任的‘萬能器’”。

    在市場經濟中,凡事凡物都有成本,借口也不例外,而借口的成本是無比高昂的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養成拖拖拉拉的壞習慣?！傲晳T性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家”?！皶r間就是金錢”已經廣為人知,其實時間就是一切。當今社會,成功取決于行動的爆發力和密集程度,以速度取勝已經成為社會的共識。無謂的消耗了時間而無所作為,無疑是將機遇與資源讓予了他人,而在激烈的競爭中,爭,勝負尚在兩可,讓,是必敗無疑。借口還會使人因循守舊,缺乏創新精神和工作能力。只有摒棄借口才會激發\"創新\"的靈感,而不是經驗、規則和思維慣性上舒服地睡大覺。一個人就在惡性循環的往復中最終被海汰。

    一個人的借口往往都會指向他人和社會,通過借口可以把責任“合理”地推給別人。在一個富有戰斗力的團隊里,借口不會有市場,因為如果人人都千方百計地為自己的過錯尋找借口,無形中會將人與人的關系弄得很緊張，提高溝通成本,導致合作關條失衡,團隊也將變成一盤散沙。

    由此而論,我們并沒有尋找借口的借口。無論是困難還是失敗,我們都應該有勇氣面對,并承擔起自己的責任?！稕]有任何借口》中有句話很值得被銘記在心――“記住,這是你的工作！”

    雖然每個人對成功的定義不一樣,但無論是何種的成功都是每時每刻、隨時隨地的全力以赴?！稕]有任何借口》,作者不惜筆力，反復論證：只要員工具有敬業、負責的工作態度,用心做事,就能實現最大的個人價值,企業就擁有最完美的執行力,就有實力在市場競爭中迎風擊浪,無往而不勝。