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下載手機(jī)APP數(shù)年前，我無意中聽到兩個朋友關(guān)于新企業(yè)名字的爭論。“這是一個好名字，”一個朋友對另一個如是說，“但我并不確信它就是最好的?！标P(guān)于如何為你的新企業(yè)招徠顧客，你也能講出一些眾所周知的典型技法。傳統(tǒng)的諸如建立關(guān)系網(wǎng)這樣的策略是可以奏效的，但并非最有用。
倘若你是創(chuàng)業(yè)者，一種極少被采用的辦法是，與目標(biāo)受眾相似的已有企業(yè)建立一種“主客兩益”(host-beneficiary)的合作關(guān)系，這是獲取現(xiàn)金流的最快方式。那些老企業(yè)將給你特殊禮遇，你將能共享他們的數(shù)據(jù)庫。
這種安排的妙處在于，在已有企業(yè)(主方)的默許下，新企業(yè)(客方)能立刻觸及大量高概率的潛在顧客。主方企業(yè)不用任何成本即可激勵那些忠誠的顧客，他們樂意參與。新企業(yè)贏得了新顧客，老企業(yè)收獲了顧客的好感。
成功采用該技法的新企業(yè)是一家高檔女裝專賣店。這家商店計劃為當(dāng)?shù)貙汃R公司的每位女性客戶免費提供絲綢和服，那里的寶馬代理商寫信告訴舊光顧們，那些禮服是專為他們準(zhǔn)備的禮物。但必須親自去到那家專賣店才能拿到和服。
600多名女性作出了反應(yīng)，拿到了標(biāo)價100美元但每件成本僅為16美元的和服。在其第一次光顧期間，這600名女性又在其它商品上平均消費了400美元。讓我們算算吧，你會發(fā)現(xiàn)這家新企業(yè)僅花了9600美元即獲得了24萬美元的銷量——而且，必須要說的是，以此為契機(jī)開始建立起自己的客戶群。
主客兩益營銷法的確是一種簡易且相對便宜的方法，如果你能遵循如下幾條基本法則，你將收獲立竿見影的效果：精確定位你的目標(biāo)受眾?！?5到55歲的女性”可作為開端，但還不夠。繪出一份你的目標(biāo)顧客的詳細(xì)縱剖圖。你分割得越細(xì)，你能掌握的潛在的主方企業(yè)也就越多。
例如，與寶馬公司建立主客關(guān)系的女人裝專賣店，就認(rèn)定其潛在顧客會開這種汽車，會光顧隸屬于某健康俱樂部的特定檔次的美發(fā)沙龍，還可能會打橋牌。一家鳥餌商店可能會列出一個單子，上面有光顧過戶外旅行裝備商店或與當(dāng)?shù)丨h(huán)保團(tuán)體有交往的顧客。
精確定位與你有相同細(xì)分市場(market segments)的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。那樣，你不僅能成功促使人們初次上門，還將增加使其成為回頭客的可能性。對一家雪茄店而言，合理的主方合作者應(yīng)當(dāng)包括男性服裝商、高檔鞋店、奢侈汽車代理商以及鄉(xiāng)村俱樂部。不要忘了非盈利性組織，如扶輪社(Rotary，著名國際公益組織)或基瓦尼俱樂部(美國工商業(yè)人士的一個俱樂部)。
為每位潛在合作方定制合適的贈品。提供免費或打狠折的產(chǎn)品或服務(wù)，但應(yīng)當(dāng)既能使顧客覺得價值不菲，又不能花你太多錢。一家新的計算機(jī)維護(hù)商為光顧當(dāng)?shù)匾晃粫嫀煹男∑髽I(yè)們，提供兩小時免費修理的優(yōu)惠券。一家珠寶店為一家美發(fā)沙龍的客戶提供免費的珠寶清潔服務(wù)。一位營銷顧問就行銷問題，為當(dāng)?shù)匾患覉蠹埖膹V告主們提供免費研討會。一家設(shè)計公司為某照相設(shè)備供應(yīng)商的前200名顧客免費提供照片處理服務(wù)。
制定計劃，強(qiáng)調(diào)主方企業(yè)的利益。要著重指出，對已有企業(yè)而言，這是一種無需任何成本、實際上也無需任何努力的獎勵顧客的方式。他們無需公然銷售什么，即可影響顧客。
替主方企業(yè)寫封信。采用主方企業(yè)的信頭，寫好呈寄給主方消費者的信函草稿，這將使你的計劃迅速地付諸實施。這也能提示合作者，參與你的計劃是輕而易舉的。一些企業(yè)會將信函夾在月度發(fā)票或業(yè)務(wù)通訊中，這不用你花任何錢。有時則需要你另外支付些郵費。只要能挺進(jìn)主方企業(yè)的消費者集群，這點小本算不了什么。
要有一套策略，確使受惠者成為回頭客。畢竟，這是你的長期目標(biāo)。女裝專賣店獻(xiàn)出和服，其策略是促使人們來逛逛，進(jìn)而誘惑他們到更衣間去試衣。一家新開的面包店派送巧克力甜點，他們不僅送出免費餡餅，還包括買五送一的VIP會員卡。
不管你的詳細(xì)計劃是怎樣的，對新生企業(yè)而言，主客兩益法是迅速吸引到規(guī)模顧客群的最有效的不二法門。與其單個地搜尋顧客或漫無目標(biāo)地打廣告，這種法子將使你一舉挺進(jìn)目標(biāo)顧客群，從而一鳴驚人。
最理想的情況是，你站在了一家經(jīng)營數(shù)年且擁有堅實顧客集群的成功企業(yè)肩上。在許多方面，你無需另造什么輪子。對挑戰(zhàn)重重的新企業(yè)而言，這實在是樁絕妙的交易。
倘若你是創(chuàng)業(yè)者，一種極少被采用的辦法是，與目標(biāo)受眾相似的已有企業(yè)建立一種“主客兩益”(host-beneficiary)的合作關(guān)系，這是獲取現(xiàn)金流的最快方式。那些老企業(yè)將給你特殊禮遇，你將能共享他們的數(shù)據(jù)庫。
這種安排的妙處在于，在已有企業(yè)(主方)的默許下，新企業(yè)(客方)能立刻觸及大量高概率的潛在顧客。主方企業(yè)不用任何成本即可激勵那些忠誠的顧客，他們樂意參與。新企業(yè)贏得了新顧客，老企業(yè)收獲了顧客的好感。
成功采用該技法的新企業(yè)是一家高檔女裝專賣店。這家商店計劃為當(dāng)?shù)貙汃R公司的每位女性客戶免費提供絲綢和服，那里的寶馬代理商寫信告訴舊光顧們，那些禮服是專為他們準(zhǔn)備的禮物。但必須親自去到那家專賣店才能拿到和服。
600多名女性作出了反應(yīng)，拿到了標(biāo)價100美元但每件成本僅為16美元的和服。在其第一次光顧期間，這600名女性又在其它商品上平均消費了400美元。讓我們算算吧，你會發(fā)現(xiàn)這家新企業(yè)僅花了9600美元即獲得了24萬美元的銷量——而且，必須要說的是，以此為契機(jī)開始建立起自己的客戶群。
主客兩益營銷法的確是一種簡易且相對便宜的方法，如果你能遵循如下幾條基本法則，你將收獲立竿見影的效果：精確定位你的目標(biāo)受眾?！?5到55歲的女性”可作為開端，但還不夠。繪出一份你的目標(biāo)顧客的詳細(xì)縱剖圖。你分割得越細(xì)，你能掌握的潛在的主方企業(yè)也就越多。
例如，與寶馬公司建立主客關(guān)系的女人裝專賣店，就認(rèn)定其潛在顧客會開這種汽車，會光顧隸屬于某健康俱樂部的特定檔次的美發(fā)沙龍，還可能會打橋牌。一家鳥餌商店可能會列出一個單子，上面有光顧過戶外旅行裝備商店或與當(dāng)?shù)丨h(huán)保團(tuán)體有交往的顧客。
精確定位與你有相同細(xì)分市場(market segments)的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。那樣，你不僅能成功促使人們初次上門，還將增加使其成為回頭客的可能性。對一家雪茄店而言，合理的主方合作者應(yīng)當(dāng)包括男性服裝商、高檔鞋店、奢侈汽車代理商以及鄉(xiāng)村俱樂部。不要忘了非盈利性組織，如扶輪社(Rotary，著名國際公益組織)或基瓦尼俱樂部(美國工商業(yè)人士的一個俱樂部)。
為每位潛在合作方定制合適的贈品。提供免費或打狠折的產(chǎn)品或服務(wù)，但應(yīng)當(dāng)既能使顧客覺得價值不菲，又不能花你太多錢。一家新的計算機(jī)維護(hù)商為光顧當(dāng)?shù)匾晃粫嫀煹男∑髽I(yè)們，提供兩小時免費修理的優(yōu)惠券。一家珠寶店為一家美發(fā)沙龍的客戶提供免費的珠寶清潔服務(wù)。一位營銷顧問就行銷問題，為當(dāng)?shù)匾患覉蠹埖膹V告主們提供免費研討會。一家設(shè)計公司為某照相設(shè)備供應(yīng)商的前200名顧客免費提供照片處理服務(wù)。
制定計劃，強(qiáng)調(diào)主方企業(yè)的利益。要著重指出，對已有企業(yè)而言，這是一種無需任何成本、實際上也無需任何努力的獎勵顧客的方式。他們無需公然銷售什么，即可影響顧客。
替主方企業(yè)寫封信。采用主方企業(yè)的信頭，寫好呈寄給主方消費者的信函草稿，這將使你的計劃迅速地付諸實施。這也能提示合作者，參與你的計劃是輕而易舉的。一些企業(yè)會將信函夾在月度發(fā)票或業(yè)務(wù)通訊中，這不用你花任何錢。有時則需要你另外支付些郵費。只要能挺進(jìn)主方企業(yè)的消費者集群，這點小本算不了什么。
要有一套策略，確使受惠者成為回頭客。畢竟，這是你的長期目標(biāo)。女裝專賣店獻(xiàn)出和服，其策略是促使人們來逛逛，進(jìn)而誘惑他們到更衣間去試衣。一家新開的面包店派送巧克力甜點，他們不僅送出免費餡餅，還包括買五送一的VIP會員卡。
不管你的詳細(xì)計劃是怎樣的，對新生企業(yè)而言，主客兩益法是迅速吸引到規(guī)模顧客群的最有效的不二法門。與其單個地搜尋顧客或漫無目標(biāo)地打廣告，這種法子將使你一舉挺進(jìn)目標(biāo)顧客群，從而一鳴驚人。
最理想的情況是，你站在了一家經(jīng)營數(shù)年且擁有堅實顧客集群的成功企業(yè)肩上。在許多方面，你無需另造什么輪子。對挑戰(zhàn)重重的新企業(yè)而言，這實在是樁絕妙的交易。
