廣安：“掛圖作戰”全力推進重點項目

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全力以赴拼經濟搞建造。本年以來，廣安“掛圖作戰”，重點督辦100個省市重點項目和40個加速前期工作重大項目，南北大路三期項目是廣安“掛圖作戰”的省市重點項目之一。

掛圖上墻，立下“軍令狀”

三張圖助力項目加速推動

南北大路三期項目起于廣安市鄰水縣高灘鎮，止于重慶市渝北區茨竹鎮，是川渝高竹新區完結與重慶中心城區同城化的交通項目，建成后，開車從川渝高竹新區出發，只需30多分鐘就能到重慶中心城區。

“每天都有一張進展圖，該干什么都量化細化。”袁軍表明，依照本年底到達通車條件這一目標，施工方順排工序、倒排工期，堅持每天一清單、一調度、一收官，“項目進展每周還要承受業主單位——鄰水縣交通運輸局無人機航拍監督。”

在岳池縣愛斯特藥業項目現場指揮部辦公室，記者看到墻上貼著一張前一天更新的“項目管理圖”，項目存案、安環評、工程設計、環保工程、工程施工……5個項目階段包括的每一項小使命后邊，都清晰標示著工期、開始時刻、完結時刻、聯系人和完結狀況，一些重要節點還用紅字進行特別標示。

“項目開工以來，各方‘按圖施工’，現在已完結總工程量的70%，一期項目明年3月底投產。”愛斯特藥業項目負責人任凱介紹。

圍繞“掛圖作戰”，坐落廣安經開區的四川圣效有機化學品質料建造項目則是將“作戰圖”分發到每個人手上，并要求職責人立下“軍令狀”。

“這是最新一階段要完結的29項工程使命。”8月25日，四川圣效科技股份有限公司副總經理許峰，指著一張8月11日會簽的推動時刻節點告訴說。

記者注意到，在該告訴的最終，有19個字體不一的簽名。“這是此階段29項工程使命的一切職責人簽名，既有施工方也有業主方。”許峰介紹，自項目2月7日開工以來，這樣的“作戰圖”每半月發一張，現在已發了12張。對照“作戰圖”，施工方趕緊施工，業主方每天下午現場巡查考核，“在高溫限電期間，我們企業使用發電機自主發電，保證設備裝置以及工人生活用電。”

逗硬監察，“紅黑榜”通報考核

營造競相拼經濟搞建造的氣氛

8月26日上午，記者走進廣安市開展改革委會議室，墻上的兩張大圖表分外顯眼：一張圖展現廣安市2022年省市重點項目“掛圖作戰”推動機制，另一張則為詳細項目推動圖，按市本級、區市縣進行排列。每個項目完結出資狀況用黑色簽字筆動態更新，項目推動迅速的有一面小紅旗;區市縣整體推動有力的項目進入“紅榜”，推動不力的則進入“黑榜”。

“等不起，慢不得!廣安在謹防降溫后旱澇急轉的一起，活躍謀劃全面恢復生產，將開足馬力，搶抓時刻，想方設法把疫情、極端高溫干旱的影響拼回來。”廣安市政府相關負責人說。

領導帶頭抓項目。廣安市開展改革委主任包永紅介紹，本年以來，廣安清晰33名項目市級指揮長帶頭沖鋒、市縣兩級49名職責領導主動出擊，13個行業主管部門協同推動，18個職責單位齊力攻堅，深化建造一線督項目、催進展、解難題，凝聚“掛圖作戰”抓項目合力。

有“沖鋒軍”也有監察組。廣安經過實行項目推動“周監測、月調度、季盤點”，定時會商分析項目推動進展。“一起優化了目標績效管理體系和‘紅黑榜’通報考核制度，將‘掛圖作戰’省市重點項目績效考核分值權重提高1倍。”包永紅表明，每季度考核前列的單位在全市大會交流經驗，排名末位的進行深入反省。

除此之外，每季度召開的項目出資工作活動現場會，經過現場調查、匯報、點評進一步傳導壓力、激發干勁，以會促賽。

廣安還以項目攻堅及現場會為引領，帶動各領域分別施行同城融圈交通三年大會戰、招商引資“四季專項舉動”等，營造出競相拼經濟搞建造的氣氛。

數據顯示，本年1—7月，廣安“掛圖作戰”省市重點項目累計完結出資252.92億元，年度出資完結率80.1%，超時序進展21.8個百分點;23個列省獨立考核項目完結出資125.8億元，年度出資完結率77.3%，超時序進展19個百分點。

“接下來，廣安將繼續‘掛圖作戰’，建立完善重大項目指揮部、指揮長、推動組分級和諧機制。”包永紅表明。

記者還了解到，正在籌備的第四季度廣安項目出資活動現場會，80%的點位將安排看產業項目，鼓舞各地端“新菜”，想方設法促出資、穩增加。