2022年是湖南施行“強省會”戰略的局面之年，要支撐民營企業餞別“強省會”戰略加快高質量開展。日前，長沙晚報《強省會民營企業在行動》專題欄目走進山河工業城，報道山河智能立異引領、高質量開展的先進事跡。

以下為報道原文——

近來，2022年“全球工程機械制造商50強”榜單發布，山河智能配備股份有限公司(以下簡稱“山河智能”)以13.13億美元銷售額排名第34位。記者日前走進山河智能采訪時，該公司副總經理朱建新介紹，建立只是20多年的山河智能，已連續多年躋身全球工程機械制造商50強。之所以可以獲得這一驕人成績，得益于公司推廣的“先導式立異”形式，不斷突破“卡脖子”技能，在敏捷擴展國內商場的一起，海外“朋友圈”也得到快速擴張。

山河智能繼續進步自主立異才能，走差異化開展路途，獲得令人矚目的效果。長沙晚報全媒體記者郭雨滴攝

“先導式立異”收成豐碩立異效果

本年11月1日，長沙市工商聯慶祝建立70周年大會向一批功勛卓著、成果突出的民營企業家頒發了“杰出杯”，以贊譽他們對長沙經濟社會開展作出的杰出貢獻。山河智能創始人、名譽董事長、首席專家何清華便是其中的一位受贊譽者。

在山河智能，何清華被公司員工親切地稱作“何教師”。他曾是中南大學的一名教授，因對當時普遍存在的“科技效果轉化難”問題深感苦惱和擔憂，1999年，53歲的何清華“下海”創業，在長沙經濟技能開發區興辦了山河智能。

穿戴一身工裝承受媒體記者采訪的朱建新，曾經也是中南大學的教師。他從山河智能興辦的第一天起，就走出了“象牙塔”、跟著何教師一同干。朱建新介紹，何教師的創造產品“液壓靜力壓樁機”是我國獨有的一種根底修建施工配備，歸于“先導式立異”的一款產品，節能又高效。

朱建新介紹，山河智能創建之初，何清華就倡議堅持“先導式立異”形式。這種“先導式立異”不是簡略仿制，而是一個比較完好的立異進程。“便是在商場上還沒有某種產品或技能時，咱們來做;或許商場已經有了某種產品、技能，但是咱們的愈加領先，可以引領商場消費。這便是‘先導式立異’。”

現在，“先導式立異”已成為山河智能開展的中心動力。公司在此理念的根底上，衍生出了原始立異、集建立異、開放立異、繼續立異等四種立異形式。記者了解到，近年來，山河智能繼續進步自主立異才能，走差異化開展路途，獲得令人矚目的效果，2021年在“我國民營企業500強”榜單上排名第265位。

企業立異關鍵在于“強人才”

短短20多年時間里，山河智能研發團隊成功研發出200多個規格型號、具有自主知識產權和中心競爭力的高端配備產品。

近年來，為適應電動化、智能化、信息化的開展趨勢，山河智能加快推進人工智能、5G、大數據、節能等新技能與高端配備的交融立異應用，探究出產品全生命周期數字化集成的“智造”新形式。朱建新驕傲地說：“現在咱們在長沙就可以操控1000千米以外的山河智能設備進行應用作業。”

產品在國內商場一再告捷的一起，山河智能自動服務國家戰略，融入世界商場，參與世界競爭。朱建新介紹，跟著產品功能得到世界高端商場的認可，加上實行本地化運營和服務，山河智能全球品牌影響力不斷提升，全球化開展打開新局面?，F在，公司海外商場占銷售收入的比重，已從兩年前的20%左右提升到現在的30%以上，完成了歷史性突破。

現在，山河智能的研發部隊有600余人。“企業立異靠人才。”朱建新以為，施行“強省會”戰略、推動高質量開展，關鍵在于“強人才”。除了加強引進人才以外，還應該繼續關注、注重土生土長人才的培育和使用。“人才是提升企業立異才能的關鍵，‘強省會’需要‘強人才”作為重要支撐。”他說。