起重之鄉長垣篇（四）——痛定思痛尋出路 危情告急如何自救？

痛定思痛尋出路  危情告急如何自救？

危機潛在 形勢告急

2011年的冬天注定是個“寒冬”——鐵路建設重點出現調整，一大批高鐵項目因缺錢停工；煤價高企，火電企業虧損主動“停產”；深陷虧損泥潭火電業或賠上千億，多家電廠瀕臨破產；鋼材需求萎縮，整個鋼鐵上下游產業萎靡不振，一些鋼廠已經計劃停機檢修……在這樣的形勢下，有些起重機生產企業已無奈停產，早早進入了“冬眠”狀態。

熟話說，“一年之計在于春”，人人盼著春節過后經濟形勢能有個新的轉機。然而進入2012年，金融危機形式仿佛比2008年還要更深一些。

2008年，金融危機風暴席卷全球，面對這場金融危機，其實，在全球經濟一體化的今天，沒有哪一個國家能夠獨善其身，能做到風景這邊獨好；數萬億的經濟剌激計劃，只是讓我們看到了短暫的經濟復蘇，但是也掩蓋了經濟增長乏力的事實。其實，到今天也沒有擺脫這場陰影。

作為中國起重行業“晴雨表”的起重機械之鄉——河南長垣，2012年第一季度出現了大部分企業訂單不足，一部分小企業停工停產的情況。相當一部分企業因為連年利潤下滑，流動資金吃緊，陷入危機。這一點想必很多企業都深有感觸。

時至2013年夏季，受宏觀經濟下行影響，訂單大量萎縮，競爭加劇、行業平均利潤率過低……起重機行業陷入內外交困的局面再一次顯現，就連一些較大的企業也不能幸免。痛定思痛，是坐以待斃、被動接受現實，還是主動出擊、找到出路成為眾多企業應該思考的問題。

電子商務預言正在或即將變為現實

10年前，微軟總裁比爾蓋茨曾經預言：“未來，要么電子商務，要么無商可務”，2009年，阿里巴巴董事局主席馬云先生說：“企業現在不做電子商務，五年后你一定會后悔。”2010年，馬云先生再次斷言，“10年后，大半企業會變成電子商務公司”。今天，我們欣喜地看到，隨著網絡交易環境的成熟，電子商務應用的快速發展，我們發現，這些前輩們的預言已經開始或正在變為現實。

早在2001年，中國企業中就出現了大量的“網商”，但當時中國的網商曾被外國記者稱為“靜臥的雄獅”。而如今，經過十多年的發展，中國“靜臥”的雄獅現在已經變成“奮進”的雄獅，中國的網商和中國的企業家已經邁向了網絡營銷的大市場。

2008年，盡管當時國際金融危機仍然在擴散和蔓延，但電子商務不僅已經成為我們迎戰危機和走出困局的力量，而且已經幫助了很多企業獲得了快速發展。在金融危機情況下，充分顯示了中國電子商務的威力和作用。

不過在此值得提醒的是，選擇電子商務平臺要獨具慧眼。目前市場上起重機行業的相關網站和平臺很多，這就需要企業能夠在眾多網站平臺中，選擇一個最有效，最專業、最能長期受益的平臺，以最低的投入獲得最高的價值。

中國起重機械網（http://m.haodiaoseav.com）作為起重機行業第一網絡媒體，是目前國內最大的起重機械行業門戶網站，在行業內享有較高聲譽和口碑。全方位、針對性強的電子商務服務、多角度品牌推廣和渠道開拓，其他行業網站無法比擬的優勢。

近日，中國起重機械網憑借十多年的行業電子商務經驗，全新推出一個新的交易平臺——淘起重（http://www.taoqizhong.com），作為全國首家垂直細分工業品“淘寶商城”，淘起重以“喚醒行業電子商務意識，推動行業營銷模式變革”為使命，通過對優質供應鏈的整合，讓起重機的在線交易成為方向和現實。

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在危情告急之際，起重機企業和個人只有選擇自救，尋求一條真正可以降低成本，拓寬銷售渠道的途徑，才能使品牌屹立并渡過難關，突出重圍。而專業的行業電子商務交易平臺恰好是行業企業或個人必選的營銷利器！