從小老板到企業家必須要四個轉變

    在企業創業初期，一般來說，創業者一般在行業中有一定的名氣，用自己的名氣與信譽來進行市場開拓是非常重要的。比如蒙牛的市場開發前期，牛根生的作用就非常大，但是，隨著企業做大，蒙牛的策劃人還是過大的宣傳牛根生，將牛根生過度神話，當三聚氰胺事件發生的時候，牛根生的信譽跌倒低谷。中庸告訴我們的核心有兩點，一是過猶不及，二是致中和，什么事件都要掌握分寸，都要知道度及平衡。要知道，企業做大了就不是自己的了，而是社會的，因此，當創業完成到一定階段，企業一定還是要以宣傳產品及品牌為主，逐步將自己請下神壇，這個是對自己的負責任，更是對企業的負責任。

    四、從向優秀人才學習到成交優秀人才

    很多小老板非常熱衷于向優秀人才學習，但是，隨著企業的不斷做大做強，你能將企業的所有方面的知識都學得像優秀人才一樣好嗎？

    因此小老板應當更多得是研究成交人才，采購人才，用好人才的辦法。而征服人才是要有格局的，人才講的是感覺，為什么同樣一個人20萬被人采購了，而你40萬還沒有成交？

    企業最后的競爭一定是一群人才與另一群人才的競爭。

  最后，分享一段企業家心法讓您更好的開悟。

    偷懶是美德，無能是美德，自卑是美德。我不相信自己，我只相信別人，你是最棒的。我不把自己激勵成超人，而把別人激勵成超人，把自己激勵成懶人。老板沒事干是好事，做老板就應當去度假。我從不向優秀人才學習，我只會成交他，讓他為我干活。我沒有能力，我什么都不懂，所有，我只會當企業家。