可是忙碌的企業家有兩個通病，一個是太過于重視小事情、過于重視細節、過去小題大做；一個是對有才能的人和團隊不付出。中國大多企業家曾經都有過苦日子，曾經都是從基層干起來的，但是今天已經不同于過去，老盯著小必然會讓大付出代價。劉備看中兄弟情義，所以會葬身白帝城。企業家是個社會人，他必需從大的方向著手自己的職責。而對于有著奉獻傳統的中國人來說，改革30年來的發展已經讓錢壓得喘不過氣來，而價值觀的衡量就已經是金錢了。對于有能力的人的重視必需讓企業家付出，從物質到精神的付出?？墒呛芏嗥髽I家還是戰勝不了小我，這也是忙碌企業家的通病。有多大的胸懷就有多大的事業！

第四，作秀

有很多企業的中層的作秀是很多企業家年底忙碌的核心原因。這主要是因為企業的賞罰不分明、制度不明確所導致的。很多中層年底為了表功，很需要在企業家面前表現自己或自己團隊的業績，所以年底會有無數的報告會，你方開罷我就登臺，有甚的是，筆者認識的一個企業家，他居然在一天之內開了13個會議。

中層愛慕虛榮，也有很多企業家自身也愛慕虛榮。這些企業家喜歡忙，習慣忙，美其名曰“企業家美德”。而事實上這是內心深處的小我在作祟，是真正的不務正業。有的企業家到年底天天讓部門做總結，搞的公司上跳下竄，集體作秀。而這些往往都是為了企業家自身的權威、表現欲和虛榮心而付出的。有企業家說，“到年底了，不開上幾次總結會，總覺得這一年過不去。”事實上，好的企業，人才充足戰略清晰的企業，年底就應該和往常一樣。很多私營企業家習慣于擺酷，實際上還就是那一點無聊的虛榮心。

企業家是21世紀最為稀缺的資源，中國的這個世紀和下個世紀不是依靠強大的軍事力量，而是要依靠企業家創造財富，而中國企業家的成長卻一直沒有坦途，企業的壽命只有7-8年，這核心的因素還在企業家。那一天，中國的企業家有50％以上不忙了，中國的企業家階層就成熟了。