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12．鼓勵員工提建議
早在2001年月星集團就開始推行合理化建議活動，企業把該活動又稱為“金點子”工程，通過幾年來的不斷探索和完善，現在公司已經建立起了一套有效合理化建議管理機制，并出臺了詳細的合理化建議管理辦法，規定了合理化建議的提交程序、評定辦法及激勵措施，每季度組織一次合理化建議成果發布會。該公司堅持每月開展一次建議活動，并進行“提案之星”評選，讓員工共同參與企業管理。
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下載手機APP12．鼓勵員工提建議
早在2001年月星集團就開始推行合理化建議活動，企業把該活動又稱為“金點子”工程，通過幾年來的不斷探索和完善，現在公司已經建立起了一套有效合理化建議管理機制，并出臺了詳細的合理化建議管理辦法，規定了合理化建議的提交程序、評定辦法及激勵措施，每季度組織一次合理化建議成果發布會。該公司堅持每月開展一次建議活動，并進行“提案之星”評選，讓員工共同參與企業管理。
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