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    打造品牌的9個誤區

    來源:中國起重機械網
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           品牌,是企業實現利潤最大化的保證,每一個新產品的推出,都可以借原品牌增加價值。形象地說,品牌塑造需要企業付出一生一世的努力,而不能有絲毫的疏忽和懈怠。企業品牌與產品商標混淆,產品的品牌與企業的品牌概念相違背,人群定位不準,視覺表現上不能順應時代發展的需求,這些都是品牌概念上的不完善。不難想像,如果擁有卓越的品牌經營思路,就一定會打造出一個成功的品牌。
           1.重視產品營銷,不重視顧客認知管理
          “市場營銷”是企業經營活動的職責,滿足和引導消費者的需求是市場營銷活動的出發點和中心。所謂的認知也就是讓消費者記住你的品牌名稱以及你這個牌子是向他們提供什么產品的。企業必須以消費者為中心,面對不斷變化的環境,做出正確的反應,以適應消費者不斷變化的需求。因為,商品的價值往往是來自于消費者對品牌的認知。一些人認為只要做好產品的產、供、銷和促銷活動,就可以達到提高銷售額和市場占有率的目的,而把顧客這最為重要的一面給忽略掉了,其實我們只需要抓住顧客的注意力、抓住顧客的心,讓顧客知道、讓顧客明白、讓顧客信任、讓顧客喜歡、讓顧客回味、在顧客心目中樹立獨特的品牌印象。這樣不但可以充分滿足消費者的自我認可性,而且還會給我們帶來任何宣傳都沒有的效果-----口碑效應。同時,產品的長期營銷有了保障,也提高了競爭優勢。
            2.急功近利,忽略塑造品牌可控性
           品牌的建設如人的成長,有階段性跨越與必經之過程。前期基礎階段越扎實、越堅固,其發展之后勁勢必更為持久有力。如果總是抱著急功近利的心態,依靠著大量的廣告費砸向市場,幻想讓自己的品牌一夜間紅遍大江南北。雖然在短時間內能迅速建立品牌的知名度,但品牌的產品管理、生產管理、人員管理、渠道管理等內部因素未能跟上品牌發展速度。從旭日升、央視廣告標王秦池,再到史玉柱的巨人集團、金正集團,巨額廣告費打造出來的品牌知名度能夠讓這些企業在短時間內春風得意,但當危機來臨之時,竟然沒有一家企業擋得住。戰略的缺失、管理的混亂、企業家心態的浮躁,導致了中國許多民族品牌難逃悲劇命運。
           3.品牌個性不鮮明
           品牌要想成為名牌,形象必須具有鮮明的內涵,有了個性,才能給人以深刻的印象。這是一個越來越同質化的時代,消費者們有太多的選擇!而在品牌的汪洋大海中,人們喜歡并購買的是那些有著鮮明個性特色的。一個品牌有鮮明、獨特的個性,就可以在眾多的競爭品牌中脫穎而出。建立品牌個性就是建立一種象征,它能代表購買產品和服務的消費者的想法、追求和精神;取得消費者共鳴,產生一種認同感,滿足消費者情感需求,增強了消費者購買的理由,增進品牌競爭力、忠誠度、美譽度,從而使得品牌得到發展、提升。所以說品牌個性的塑造對主動企業是至關重要的。奧美廣告創始人大衛•奧格威曾指出,最終決定品牌市場地位的,是品牌的總體性格,而不是產品間微不足道的差異。
           品牌的靈魂是個性,沒有個性就沒有品牌,沒有了品牌個性,對于新時代的消費者,那無疑失去了靈魂!要讓個性化的消費者購買一個沒有靈魂的產品,甚至要他們多付費,去體現品牌的附加值,那更是難上加難了!
           4.把CI當成品牌
           CI對于創造更好的競爭環境而言是不可缺的動因。
           CI的中文翻譯為“企業形象識別系統”,是企業形象設計。所謂“企業識別”就是企業有意識,有計劃地將自己企業的各種特征向社會公眾主動地展示與傳播,使公眾在市場環境中對某一個特定的企業有一個標準化、差別化的印象和認識,以便更好地識別并留下良好的印象。CI識別從簡單的LOOG標志識別的開始,逐漸對產品進行理念化、價值化過度,這是企業的一種經營戰略和手段。CI系統的構成是由理念識別、行為識別和視覺識別三方面所構成。企業理念,是指企業在長期生產經營過程中所形成的企業共同認可和遵守的價值準則和文化觀念,主要包括:企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。企業行為識別是企業實際經營理念與創造企業文化的準則,包括在理念指導下的企業員工對內和對外的各種行為,以及企業的各種生產經營行為。企業視覺識別是企業理念的視覺化,通過企業形象廣告、標識、商標、品牌、產品包裝、企業內部環境布局和廠容廠貌等媒體及方式向大眾表現、傳達企業理念。
           5.做品牌就是一場奢華“消費”
           塑造品牌需要大手筆和大預算。目前,國內許多企業都認為:只要加大廣告投入,進行鋪天蓋地的媒體轟炸,就可以促進產品銷售,樹立一個品牌!沒有人否認,通過廣告來造勢,確實可以提高產品的知名度,有些企業的確也因此而搶到了喜人的市場份額,成為佼佼者,可是卻忽略了品牌真正需要的是精心策劃和質量管理。品牌是不能速成的,沒有過硬的品質保證,就沒有市場號召力,也就不堪為品牌。消費者對品牌品質的肯定是廣告所無法做到的,它不僅需要品質恒定如一,更有對品牌在發展過程中提出的創新要求。所以,創建一個國際大品牌,只有廣告是不夠的,更需要企業冷靜的頭腦和正確創建品牌的方法。
           6.品牌之爭——僅為眾所周知
           在對“品牌之爭”觀戰之余,應該看到戰爭背后更深刻的問題,“品牌之爭”應該跳出有無之爭的泥淖,正確認識缺乏真正意義上的強勢品牌。“品牌之爭”使我們看到了消費者對品牌的渴望、策劃界對品牌的重視、制造業對品牌的迷惑。但無論是消費者、策劃界還是制造業,其核心目的都是希望企業能有強勢品牌。“品牌之爭”推動了品牌的塑造,“品牌之爭”的戰火仍在不斷蔓延,它點燃了企業品牌意識,也燃燒了策劃界對塑造強勢品牌的強烈欲望。
           7.缺乏長期一致、全面統一的品牌管理
           有些品牌廣告傳播主題頻繁變換,讓人茫然、困惑。主題不明確,不能傳達正確、準確地商業信息——品牌核心價值。就算廣告播放再多,時間再長,公眾不明白內容與要點,那么做的任何事情都是無用功。品牌定位一旦確定,便要持之以恒地貫徹下去,企業的所有營銷策略都要圍繞核心價值觀而展開。
           8.忽略品牌的經濟性
           沒有品牌就沒有天下,品牌是企業成功的重要標志,買品牌除了實用價值,還有身價、檔次、品味和自我滿足。在商品經濟極為活躍的今天,一旦有競爭,人們買的一定是品牌,而決非是商品。倘若競爭對手實力很強,市場便被替代。如果企業界有獨特的產品概念和品牌知名度,產品就有可能在市場上做正面競爭。
           9.品牌打造眼高手低
           營造品牌,張揚品牌,要舍得投入宣傳費用,下狠心加以推廣。看得要遠一些。
           品牌實際是個很有個性的東西,如同穿衣戴帽一樣,體現的是經營者的素質和檔次,不是輕易可以模仿的。人靠衣裳馬靠鞍,品牌打造是需要用大量的金錢來包裝的。另外,打造品牌,除了外在的因素,還有個人,經銷商其實就是一個活招牌,如果你自身就無法做好的話,那么廣告做的再大也無濟于事。
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