創業是現在的時興話題。有時聊著聊著，突然一個哥們滿臉興奮地沖進來，那一定是投身創業大潮了。

　　這段時間里，我最重要的一個工作也是和各個創業的老大們聊天，他們中有些已功成名就，有些仍狂奔在創業路上。

　　聽這些老大們一個個聊起創業中故事和建議，也是一件很有意思的事情。這些天，翻起這段時間的采訪記錄，重新回頭看看他們走過的路，有些話還是非常實用的。今天簡單整理一下，給興奮中的哥們一些參考。

　　TOM網CEO王雷雷

　　在ENET做記者時，就多次采訪王雷雷。這老大不錯，經?？跓o遮攔一些公司機密，他們的PR們就急的四處滅火。心直口快因此很招記者喜歡。后來到了新浪后，顧慮到一些可能的競爭關系，反而采訪少了。但一見他，仍是很開心不加思索地想說就說。那天，我小心翼翼地提出采訪一下的想法，他很高興的說，來吧，不要管什么你是新浪的我是TOM的，咱們都是干活的。想聊什么都成，摘他那天的一段話：

　　我覺得，如果為賺錢做一個公司，為盡快地套現做一個公司，是完全不能成功的，可以說成功的機率是零。做互聯網公司首先是要有熱情、有激情、有興趣，做事才能成功。所以我認為，最重要的是踏踏實實地把你所感興趣的業務快速做大，這點是非常重要的，而不是銅臭氣地想怎樣快速賺錢，怎樣賣掉公司自己贏利?，F在作互聯網的年輕人很多目的不純，是想賣掉公司去賺錢，這是一個不好的現象。

　　我聽一個朋友說，互聯網初創期就決定你的命運，你作一個新的互聯網公司，兩星期之內團隊的組建決定了你這個互聯網公司的性格、文化和未來發展的能力。所以每一個新興互聯網公司的血統，在兩星期之內就能決定，你的團隊的搭建決定了你的血統和未來的機率。

　　我覺得賺錢的生意離不開合作伙伴的支持，就像中國有句話，“出門靠朋友”，無論是互聯網還是無線互聯網，都有一個生態價值鏈，都有不同的合作伙伴，不同的雙贏模式，促成產業鏈的發展。所以我覺得，在互聯網領域中，合作伙伴非常重要。特別是，你是互聯網，但是你要依托于傳統的媒體，傳統的模式發展。就像周杰倫一樣，如果周杰倫不紅，他的音樂的短信能賺錢嗎？