鞍鋼廣州汽車鋼錨定目標 多點發力 應對嚴峻市場挑戰

大力開辟商場，杰出客戶導向。該公司把準商場脈搏，深化與客戶的協作共贏關系，經過產品研制、新鋼種認證等舉措，提高商場競賽力和客戶認可度；加強配套件廠訂單開發和新零件開發，在全國范圍內推廣具有競賽優勢的新品種，完結訂單量穩健增加；組成由銷售、出產、研制部門骨干成員組成的8個客戶服務小組，精準對接客戶需求，供給定制化服務計劃，進一步增強客戶黏性，為開辟商場注入微弱動力。截至現在，轎車板訂單量同比增加4.5%，區域戰略客戶訂單份額連續4年穩步增加，充分發揮了鞍山鋼鐵與華南區域中心主機廠的協作樞紐作用。

聚集質量提高，打造品牌優勢。該公司將產質量量視為生命，經過施行“TAGAL 最佳GA 3.0”項目，在鍍鋅工序和原料工序上持續發力，優化出產流程，提高過程控制。同時，依托資源優勢，不斷優化鍍鋅工藝和技術，提高產質量量和客戶滿意度，打造商場競賽的中心優勢。截至現在，轎車板成材率較2023年提高1.52%。

堅持低碳道路，踐行綠色開展。該公司圍繞“高強鋼+GA”鍍鋅板出產基地的定位，活躍探索低碳開展途徑，充分釋放產線能力優勢，根據客戶需求活躍開發新產品、探索新工藝；聚集綠色鞍鋼建設開展方針，落實低碳開展道路，活躍開展綠鋼試制和產品EPD平臺發布，與下游客戶討論綠色產品供應，成功開發出超高擴孔率的980MPa高強鋼和第三代先進轎車用1180MPa高強鋼，并完結一料多投的低碳排放途徑。

推動算賬運營，助力降本增效。該公司深化推動“一本賬運營”，全面施行成本控制策略，經過全員參加、全方位掩蓋、全要素整合、全流程優化，打好降本增效“組合拳”。錨定全年降本增效方針，各部門嚴密協作，從工藝、辦理、規劃效率等方面動身，建立46個降本增效項目，現在已完結階段性方針。借鑒相關單位精益辦理優秀實踐事例，深化發掘出產安排、辦理流程、供應鏈優化等環節的改善空間，施行19個辦理立異項目和27個技術立異項目，經過全員立異立項，有用降低成本，提高企業效益。