包鋼（集團(tuán)）公司深化“雙百行動(dòng)” 改革紀(jì)實(shí)

       6月20日，“雙百企業(yè)”2023年度專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)效果發(fā)布。包鋼集團(tuán)獲評(píng)“標(biāo)桿”，是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一獲評(píng)最高等級(jí)的“雙百企業(yè)”。

高質(zhì)量展開是全面建造社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，有必要完整、準(zhǔn)確、全面遵循新展開理念，堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)變革方向。包鋼集團(tuán)準(zhǔn)確掌握國有資本投資公司功用定位，繼續(xù)深化鞏固變革效果，深入推進(jìn)改組國有資本投資公司各項(xiàng)變革。2018年當(dāng)選“雙百企業(yè)”至今，包鋼集團(tuán)以新展開理念“破冰”，為高質(zhì)量展開“破局”，一路走來，結(jié)合創(chuàng)立國際一流企業(yè)，構(gòu)成了具有企業(yè)鮮明特點(diǎn)的展開模式。此次獲評(píng)“標(biāo)桿”就是對(duì)包鋼集團(tuán)深化變革的肯定。

系統(tǒng)機(jī)制變革積儲(chǔ)新動(dòng)能

變革想要取得成效，有必要突進(jìn)“深水區(qū)”，敢啃“硬骨頭”。包鋼集團(tuán)突破束縛與藩籬，破除系統(tǒng)機(jī)制壞處，為企業(yè)高質(zhì)量展開積儲(chǔ)新動(dòng)能。

本年3月13日，包鋼集團(tuán)任期制契約化簽約典禮上，7家單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽下責(zé)任狀。而這只是個(gè)開始。從重視“簽約”向重視“履約”深化，剛性兌現(xiàn)任期制契約化查核效果，未完結(jié)方針任務(wù)的堅(jiān)決按要求進(jìn)行末等調(diào)整及不勝任退出。這是強(qiáng)化查核引導(dǎo)，推進(jìn)集團(tuán)公司變革走深走實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完結(jié)變革深化提高方針的重要行動(dòng)。包鋼集團(tuán)錨定“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減” 方針，深化司理層任期制契約化管理，推進(jìn)市場化用工，健全鼓勵(lì)束縛機(jī)制，加速構(gòu)成反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、充滿活力的市場化經(jīng)營機(jī)制。 截至現(xiàn)在，施行任期制和契約化管理的企業(yè)戶數(shù)、司理層成員人數(shù)占比均到達(dá)100%。本級(jí)及各級(jí)子企業(yè)悉數(shù)建立了末等調(diào)整和不勝任退出準(zhǔn)則，完結(jié)了競聘上崗和全員績效覆蓋。中長期鼓勵(lì)也在部分企業(yè)探究施行，初見成效。

北方稀土ESG報(bào)告當(dāng)選《華夏時(shí)報(bào)》首屆上市公司ESG實(shí)踐優(yōu)異案例，包鋼股份Wind ESG評(píng)級(jí)躍升“A級(jí)” 。包鋼集團(tuán)深化公司管理，進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則，優(yōu)化集團(tuán)公司及各級(jí)控股子企業(yè)管理系統(tǒng)建造，厘清各管理主體的權(quán)責(zé)邊界，提高權(quán)責(zé)清單精準(zhǔn)性，強(qiáng)化董事會(huì)建造和授權(quán)系統(tǒng)建造，繼續(xù)優(yōu)化組織效能，提高管理水平，穩(wěn)健展開才能。兩家上市公司 ESG管理水平得到權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可，是包鋼集團(tuán)管理水平穩(wěn)步提高的縮影。截至現(xiàn)在，已建立黨委的企業(yè)悉數(shù)擬定并施行了黨委前置研討討論嚴(yán)重經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，董事會(huì)應(yīng)建盡建戶數(shù)占比到達(dá)100%。

科技立異點(diǎn)著新引擎

科技是榜首出產(chǎn)力，人才是榜首資源，立異是榜首動(dòng)力。包鋼集團(tuán)將科技立異擺在企業(yè)展開的中心位置，進(jìn)一步完善立異渠道系統(tǒng)建造，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布置立異鏈，加速效果轉(zhuǎn)化，安身國家和自治區(qū)戰(zhàn)略集中攻關(guān)，點(diǎn)著高質(zhì)量展開新引擎，加速打造新質(zhì)出產(chǎn)力。

白云鄂博礦產(chǎn)資源綜合利用院士專家作業(yè)站獲批首個(gè)國家級(jí)項(xiàng)目“白云鄂博超大型稀土—鈮礦床的時(shí)空演化和資源量”，冶金工程院士專家作業(yè)站圍繞“包鋼球團(tuán)出產(chǎn)全體優(yōu)化及高配比球團(tuán)爐料冶煉功用的研討與應(yīng)用”“包鋼氧化球團(tuán)用煤基粘結(jié)劑的開發(fā)與應(yīng)用”等項(xiàng)目展開技能研討……包鋼集團(tuán)繼續(xù)加大科研投入，以立異驅(qū)動(dòng)展開，深化科技系統(tǒng)機(jī)制變革，研發(fā)投入逐年增加，2023年研發(fā)投入強(qiáng)度到達(dá)3.3%，為前史最高。構(gòu)建要害中心技能攻關(guān)系統(tǒng)，圍繞稀土鋼、稀土新資料、資源綜合利用和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域“卡脖子”技能難題，推進(jìn)一批嚴(yán)重攻關(guān)效果成功示范應(yīng)用。推進(jìn)科研項(xiàng)目施行“揭榜掛帥”、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包干制等新型管理模式，施行“雙契約+項(xiàng)目薪酬制”管理模式。建立科研項(xiàng)目后點(diǎn)評(píng)機(jī)制，通過孵化渠道、合資合作等辦法推進(jìn)效果轉(zhuǎn)化。這傍邊，推進(jìn)白云鄂博資源研討與綜合利用全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家稀土功用資料立異中心、稀土新資料技能立異中心的可繼續(xù)展開是作業(yè)重點(diǎn)。兩個(gè)院士作業(yè)站備案作業(yè)完結(jié)并推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目施行，院士作業(yè)站的建造促進(jìn)了企業(yè)科技立異才能提高，推進(jìn)國家戰(zhàn)略資源科學(xué)有效開發(fā)利用。

北方稀土當(dāng)選國務(wù)院國資委創(chuàng)立國際一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，被認(rèn)定為“2022年度內(nèi)蒙古自治區(qū)科技領(lǐng)軍企業(yè)”。包頭稀土研討院接連兩年在“科改企業(yè)”點(diǎn)評(píng)中獲評(píng)“標(biāo)桿”。包鋼鋼管有限公司立異辦法團(tuán)隊(duì)攜《根據(jù)TRIZ理論解決鑄造工藝要害技能難題》項(xiàng)目榮獲2023年中國立異辦法大賽總決賽一等獎(jiǎng)。2021至2023年，包鋼集團(tuán)取得省部級(jí)技能進(jìn)步獎(jiǎng)、技能發(fā)明獎(jiǎng)10項(xiàng)。截至2023年末，累計(jì)掌管發(fā)布且有效運(yùn)轉(zhuǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)67項(xiàng)。科技立異碩果累累，科技實(shí)力不斷增強(qiáng)，包鋼集團(tuán)競爭力和可繼續(xù)展開才能顯著提高，盡力為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)展開提供高質(zhì)量立異供應(yīng)，當(dāng)好自治區(qū)“科技興蒙”排頭兵。

變革效果凸顯新優(yōu)勢

包鋼集團(tuán)深化變革，盡力做有尊嚴(yán)、受尊敬的企業(yè)，當(dāng)好“蒙”字號(hào)國企方陣的“排頭兵”，加速建造成為“產(chǎn)品杰出、品牌卓著、立異領(lǐng)先、管理現(xiàn)代”的國際一流企業(yè)，不斷向國際500強(qiáng)企業(yè)跨進(jìn)。

變革“船槳”加力，包鋼集團(tuán)劈波斬浪、攻堅(jiān)克難，保出產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、化危險(xiǎn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2023年，包鋼集團(tuán)全年經(jīng)營收入、利潤總額、上交稅金均居職業(yè)前列。凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)出產(chǎn)率比較上一年度均顯著提高。特別是查核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要指標(biāo)——全員勞動(dòng)出產(chǎn)率，比較2022年同期人均增加4萬元。稀土科研渠道建造加速推進(jìn)，中重稀土金屬產(chǎn)品初次完結(jié)規(guī)?；霎a(chǎn)，包鋼集團(tuán)不負(fù)眾望，當(dāng)好了“兩個(gè)稀土基地”建造的主力軍。包鋼稀土鋅鋁鎂鍍層鋼板產(chǎn)品“追風(fēng)逐日”，高功用管線鋼奔赴“氫能時(shí)代”，50米鋼軌供貨匈塞鐵路項(xiàng)目……“包鋼制造”名片嘹亮，擎起國家嚴(yán)重工程鋼鐵脊梁，露臉“一帶一路”沿線國家。82項(xiàng)超低排放改造項(xiàng)目悉數(shù)完結(jié)，包瀜碳化法鋼渣綜合利用產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為鋼鐵職業(yè)落實(shí)雙碳戰(zhàn)略提供“包鋼方案”，廠區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)50.1%，生態(tài)包鋼“綠色”漸濃。

以變革“破冰”“破局”，激活企業(yè)展開“一池春水”。這是包鋼集團(tuán)掌握“雙百行動(dòng)”關(guān)鍵，高質(zhì)量抓變革、高水平搞立異，交出的一份優(yōu)異成績單。