背街冷巷改造工程狀況復雜，為使規劃方案更靠近現實狀況、更便于施工、加快施工進度，該單位建立建設、規劃、施工、監理單位等相關單位聯動機制，成員單位之間分工清晰、程序清楚，要求對現場出現的技術問題各成員單位要在第一時間依照流程發動現場對接程序。文昌后街人行道地勢特別，依照原規劃方案，施工難度會很大，并且鋪裝的作用也會很差。21日下午，該單位組織各成員單位舉行現場會議，沿著現狀道路實地踏勘，對現場每一處問題、每一個數據都具體加以考慮，圍繞現狀狀況，規劃單位就地勢地勢及鋪裝技術、結構層厚度、強度方面等宣布了專業定見，各單位對初步規劃方案終究構成一致定見。

解決完文昌后街的人行道鋪裝問題，一行人又急匆匆地趕往北關四街，繼續解決人行道的規劃問題。北關四街人行道現狀的狀況更復雜，經過重復查看、比較、討論，直到天色黑透了，一個較為成熟的規劃方案才逐步構成，為各方所接受。

在全力奮戰四季度的稠密氛圍下，市根底建設工程管理中心堅定貫徹“項目為王”理念，開足馬力全力服務項目、服務工地現場，將“一切圍著項目干”扎扎實實落到實處，快馬加鞭往前趕，用勤勞和汗水為順利完成全年目標任務奠定根底。