大有淳安分部：召開工程管理專題會(huì)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督

會(huì)議上施工項(xiàng)目部辦理人員對(duì)項(xiàng)目發(fā)展、竣工時(shí)間、材料收集等作了具體報(bào)告，并對(duì)以往超工期項(xiàng)目整改狀況及后續(xù)工程工期辦理辦法等方面打開劇烈討論。
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最后，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)下步工作作出具體部署：一要清晰整改職責(zé)，全面整理超工期項(xiàng)目，務(wù)必趕快整改到位;二要標(biāo)準(zhǔn)制度、完善工期辦理機(jī)制，建立健全工程生命周期辦理系統(tǒng);三要持續(xù)自查自糾，對(duì)在建工程工期存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決;四要做好項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤，嚴(yán)格把控工程推動(dòng)進(jìn)展，保障各施工節(jié)點(diǎn)按期完結(jié);五要壓實(shí)職責(zé)強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)一切在建、擬建項(xiàng)目實(shí)施靶向監(jiān)督;六要把好項(xiàng)目自檢關(guān)，提升工程建造質(zhì)量，保證項(xiàng)目“零缺陷”投產(chǎn)。

下階段，該分部將把推動(dòng)項(xiàng)目建造作為轉(zhuǎn)風(fēng)格、提效能的主戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目建造開展“全鏈?zhǔn)?rdquo;貫通監(jiān)督，加強(qiáng)工程項(xiàng)目廉潔辦理及廉潔施工，切實(shí)將監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建造辦理，保證全年工程項(xiàng)目按期、廉潔、高效竣工。