全國
手機版|
關注公眾號|
下載手機APP 4月18日，浙江省交通集團浙高運公司黨委舉行專題學習會，緊密環繞革新、立異、黨建三大主題，結合公司年度重點作業，研討擬定公司爭當“四個標桿”具體舉措。
堅持服務引領，創好司乘滿足之路
堅持“以客戶為中心”的服務理念，以高度的使命感、強烈的職責感提高高速公路運營標準化水平，將運營辦理標準化、專業化、數字化。
全力打造溫馨舒適路。經過打造標準化收費現場、建造智能化收費站等，進一步提高高速公路運營服務水平，創立令廣闊司乘滿足的高速路，為集團高速公路“智內行”品牌聚力賦能。樹立健全維護技能辦理體系，強化計劃辦理和批閱辦理，切實削減施作業業點和封道頻次，完成路途管控最大集約化;依照“全壽數周期”理念抓好維護施工質量，加強“四新技能”使用，切實提高維護辦理水平，打造具有浙江維護專業特征的“路維仕”品牌。竭盡全力做好亞運項目保證，推進迎亞運“兩路兩側‘三化一平’”專項整治，展開“護航亞運服務先行”活動，以最優的交通保證與服務迎候亞運會。
全面筑好安全暢通路。緊盯高速公路通行功率，充沛利用交通大數據施行交通管控，完成路途封道、進口關閉更精準管控，有用削減封道時間;優化完善監控指揮一體化調度體系，聚力杭金衢二期改擴建交工查驗，提高杭金衢大流量路段通行才能，最大化發揮杭金衢高速自動脈效果;推進“施救在線(急客通)”全面落地，為集團急客通品牌建造奉獻浙高運力氣。全面筑牢安全生產防地，自動識別路途安全危險源，展開雙控標準化體系建造研討，完善應急救援統籌協調機制，形成標準化安全辦理體系。
堅持立異驅動，走好科技展開之路
堅信立異是引領展開的榜首動力，不斷推進科技立異、數字化立異等各方面的立異，讓立異在浙高運公司蔚成風氣。
以立異的思維推進特征中心建造。咬定方針、決計立異，全力完成浙高運特征中心建造再深化，打造更多具有浙高運特征的標識性效果。地道技能中心要做強做實地道技能中心品牌，不斷優化完善地道全體處理計劃，協同集團內兄弟單位、作業知名企業一起打造高能級的地道技能中心;技研中心要進一步完善產學研運轉機制，杰出刻有常識痕跡的實用產品，不斷服務好高速公路的專業化運營，發揮科研立異領頭羊效果，統籌公司課題立項、技能指導、項目查驗，樹立跨區域聯合開發、集中攻關作業機制，展開技能溝通、加快人才培養等;維護病害書院要加快推進二期建造，打造一個集科普教育、訓練教育、技能研討、文明宣揚等功能于一體的體驗式訓練基地和研討中心;應急救援實訓基地要高質量展開清障、監控、巡查、路途辦理等運作事務訓練，夯實清障救援專業化展開的事務根底，逐步拓展集團內、作業內市場化訓練，完成轎車救援員作業資格考試認證及社會化考培事務落地;安全研管中心要推進安全生產(VR)教育體驗館、典型風險管控及應急處置案例匯編，打造安全實操查驗基地，側重推進涉路作業安全訓練和研討作業;辦理立異試驗區要常態化展開企業革新軟課題研討，把辦理立異試驗區打造為公司展開的內部智庫。
以堅定的決計推進數字化革新。緊盯交通作業數字化革新的拐點與趨勢，完全解放思維，打破傳統企業的思維習慣和思維束縛，以愈加開放的姿態擁抱革新，以愈加開闊的視界推進革新，以愈加開拓的精力打造“騏驥工程”“明星工程”，真正為高速公路作業展開發明價值。依照浙江省交通廳“一年出效果、兩年大變樣、五年新飛躍”作業方針和“數字交投”規劃，體系策劃好浙高運數字化頂層規劃，依照規劃、建造、運營三個階段的途徑，在數字化平臺構建、數字化使用場景、數字化企業標準體系等方面發端，打造全體協同、高效運營的“數字浙高運”體系。全力打破數據壁壘，以浙高運數據看板上線為關鍵，著手制訂數據辦理專項計劃，并結合實際場景快速施行落地，處理路網交通流猜測等長時間懸而未決的問題，樹立企業對數字化轉型的信心。以發明價值為導向，著力打造辦理提高、品質管養、智慧高速和立異創效等四大數字化場景建造，助推公司辦理體系和辦理才能水平提高。積極踐行走出去、請進來的展開理念，展開廣泛溝通，吸收作業數字化展開技能和成功的實踐經歷，進一步提高全員數字化思維和認知水平，為數字化轉型奠定深沉的思維、理論根底和人才保證。
堅持理念革新，開好運營創效之路
堅持“全產業鏈穿透、全事務線覆蓋、全體員工參加”，繼續深挖運營策略、運營方式、運營才能等方面潛能，以運營理念推進辦理革新，不斷推進企業運營再上新臺階。
全力探究運營方式立異。環繞“保安全、保暢通就是保營收、保展開”，樹立“應收盡收”的路途交通流量自動辦理方式。充沛利用好浙高運“數據大腦”，依托大數據剖析體系探究新方式下打逃思路，研討跨省超時行駛車輛數據，剖析集裝箱、綠通車輛預約及信用機制，力求在偷逃通行費打擊才能和成效上取得新突破。深化推進全面預算辦理，3月前出臺辦理計劃，安排展開降本提質增效行動。加強工程本錢管控，常態化做好工程造價審查及數據采集，逐步形成營運企業工程項目造價數據庫，完善企業內部消耗定額。根據不同地區的經濟展開水平，操控各個階段的造價水平，加強全過程本錢管控，進一步壓縮工程本錢支出。
全力探究營銷方式立異。自動剖析路網競賽格局、自動摸排沿線企業物流及跨區通勤需求，掌握潛在可提高車流量數據，精心研討，進一步擴大差異化收費政策施行范圍，定向提高物流運送類卡車及通勤類流量。充沛發掘后疫情年代省內游、短途自駕游需求，豐厚結合“智內行·浙高運”小程序的營銷手法，結合時令時節翻滾推出主題式宣揚，研討推出“通行費+門票”套餐，定向提高路網內主要旅行目的地自駕流量。
全力探究盈利方式立異。積極探究多元的營收方式，培養自主研發的機電、維護等新產品的自主常識產權，經過與其他產業鏈合作方聯合招投標、一起組建專業化公司、科技型企業等方式走向市場。持續發揮地道管養長板，以地道全體處理計劃輸出為突破口展開技能運營，同時深化各特征中心建造，逐步培養面向市場的訓練及咨詢事務。展開“光伏+高速公路”專題研討，利用沿線邊坡、路肩、匝道、隔離帶等空間，以及收費所、服務區建筑屋頂、停車棚等設施空間展開分布式光儲體系，顯著下降地道能耗費用，打造低碳甚至碳中和型高速公路。
堅持黨建賦能，謀好強基強企之路
堅持“黨建強企業強”理念，穩固高質量黨建新優勢，保證高質量展開在政治引領、安排保證中堅定航向，持續穩固國企黨建的政治優勢和展開底氣。
以更實舉措深化革新攻堅。堅持抓黨建、帶大局，建強“根本安排、根本隊伍、根本準則”，發動“最美地道所”“最美救援站”創立，樹立和事務作業適配度更高、交融性更強的安排架構。深化項目領辦制，穩固解難題、辦實事機制，樹立書記領辦、班子攻關、支部立異、黨員實事項目“四張清單”，完成黨安排書記、班子、黨員“三個全覆蓋”，示范帶動近百個基層黨安排、千余名黨員成為深化革新、助力展開的排頭兵。
以更快腳步探究標志性效果。堅持打造更具有辨識度、更富有浙高運特征的黨建效果，穩固擴大黨建優勢，加大品牌延伸力度、廣度，總結推廣區域黨建聯盟、黨建聯合體、黨建品牌示范帶等做法和經歷，推進區域間資源共享、良性互動，盡力形成公司甚至集團內部的區域示范窗口，盡力形成更多標志性效果，為集團爭當國企黨建標桿奉獻更多浙高運經歷和力氣。
浙江省交通集團浙高運公司將統一思維、搶抓機遇、革新破題，以放眼久遠的規劃思維和兢兢業業的實干精力，以“爭”的精力、“搶”的勇氣、“闖”的姿態、“上”的氣勢、“實”的風格，用立異探究和實績實效推進公司波浪式向前展開，盡力完成“進入全國高速公路運營辦理榜首方陣、打造全國高速公路運營辦理榜首品牌”方針，在新的趕考路上交出愈加優異的答卷。來源：新華網
標簽：
浙江省交通集團浙高運公司
（免費聲明：
1、本網站中的文章（包括轉貼文章）的版權僅歸原作者一切，若作者有版權聲明的或文章從其它網站轉載而順便有原一切站的版權聲明者，其版權歸屬以順便聲明為準。
2、本網站轉載于網絡的資訊內容及文章，我們會盡可能注明出處，但不排除來源不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權益，請通知我們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導致的任何法令爭議和后果，本站不承當任何職責。
3、本網站所轉載的資訊內容，僅代表作者自己的觀點，與本網站立場無關。
4、如有問題可聯絡導航網編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
堅持服務引領，創好司乘滿足之路
堅持“以客戶為中心”的服務理念，以高度的使命感、強烈的職責感提高高速公路運營標準化水平，將運營辦理標準化、專業化、數字化。
全力打造溫馨舒適路。經過打造標準化收費現場、建造智能化收費站等，進一步提高高速公路運營服務水平，創立令廣闊司乘滿足的高速路，為集團高速公路“智內行”品牌聚力賦能。樹立健全維護技能辦理體系，強化計劃辦理和批閱辦理，切實削減施作業業點和封道頻次，完成路途管控最大集約化;依照“全壽數周期”理念抓好維護施工質量，加強“四新技能”使用，切實提高維護辦理水平，打造具有浙江維護專業特征的“路維仕”品牌。竭盡全力做好亞運項目保證，推進迎亞運“兩路兩側‘三化一平’”專項整治，展開“護航亞運服務先行”活動，以最優的交通保證與服務迎候亞運會。
全面筑好安全暢通路。緊盯高速公路通行功率，充沛利用交通大數據施行交通管控，完成路途封道、進口關閉更精準管控，有用削減封道時間;優化完善監控指揮一體化調度體系，聚力杭金衢二期改擴建交工查驗，提高杭金衢大流量路段通行才能，最大化發揮杭金衢高速自動脈效果;推進“施救在線(急客通)”全面落地，為集團急客通品牌建造奉獻浙高運力氣。全面筑牢安全生產防地，自動識別路途安全危險源，展開雙控標準化體系建造研討，完善應急救援統籌協調機制，形成標準化安全辦理體系。
堅持立異驅動，走好科技展開之路
堅信立異是引領展開的榜首動力，不斷推進科技立異、數字化立異等各方面的立異，讓立異在浙高運公司蔚成風氣。
以立異的思維推進特征中心建造。咬定方針、決計立異，全力完成浙高運特征中心建造再深化，打造更多具有浙高運特征的標識性效果。地道技能中心要做強做實地道技能中心品牌，不斷優化完善地道全體處理計劃，協同集團內兄弟單位、作業知名企業一起打造高能級的地道技能中心;技研中心要進一步完善產學研運轉機制，杰出刻有常識痕跡的實用產品，不斷服務好高速公路的專業化運營，發揮科研立異領頭羊效果，統籌公司課題立項、技能指導、項目查驗，樹立跨區域聯合開發、集中攻關作業機制，展開技能溝通、加快人才培養等;維護病害書院要加快推進二期建造，打造一個集科普教育、訓練教育、技能研討、文明宣揚等功能于一體的體驗式訓練基地和研討中心;應急救援實訓基地要高質量展開清障、監控、巡查、路途辦理等運作事務訓練，夯實清障救援專業化展開的事務根底，逐步拓展集團內、作業內市場化訓練，完成轎車救援員作業資格考試認證及社會化考培事務落地;安全研管中心要推進安全生產(VR)教育體驗館、典型風險管控及應急處置案例匯編，打造安全實操查驗基地，側重推進涉路作業安全訓練和研討作業;辦理立異試驗區要常態化展開企業革新軟課題研討，把辦理立異試驗區打造為公司展開的內部智庫。
以堅定的決計推進數字化革新。緊盯交通作業數字化革新的拐點與趨勢，完全解放思維，打破傳統企業的思維習慣和思維束縛，以愈加開放的姿態擁抱革新，以愈加開闊的視界推進革新，以愈加開拓的精力打造“騏驥工程”“明星工程”，真正為高速公路作業展開發明價值。依照浙江省交通廳“一年出效果、兩年大變樣、五年新飛躍”作業方針和“數字交投”規劃，體系策劃好浙高運數字化頂層規劃，依照規劃、建造、運營三個階段的途徑，在數字化平臺構建、數字化使用場景、數字化企業標準體系等方面發端，打造全體協同、高效運營的“數字浙高運”體系。全力打破數據壁壘，以浙高運數據看板上線為關鍵，著手制訂數據辦理專項計劃，并結合實際場景快速施行落地，處理路網交通流猜測等長時間懸而未決的問題，樹立企業對數字化轉型的信心。以發明價值為導向，著力打造辦理提高、品質管養、智慧高速和立異創效等四大數字化場景建造，助推公司辦理體系和辦理才能水平提高。積極踐行走出去、請進來的展開理念，展開廣泛溝通，吸收作業數字化展開技能和成功的實踐經歷，進一步提高全員數字化思維和認知水平，為數字化轉型奠定深沉的思維、理論根底和人才保證。
堅持理念革新，開好運營創效之路
堅持“全產業鏈穿透、全事務線覆蓋、全體員工參加”，繼續深挖運營策略、運營方式、運營才能等方面潛能，以運營理念推進辦理革新，不斷推進企業運營再上新臺階。
全力探究運營方式立異。環繞“保安全、保暢通就是保營收、保展開”，樹立“應收盡收”的路途交通流量自動辦理方式。充沛利用好浙高運“數據大腦”，依托大數據剖析體系探究新方式下打逃思路，研討跨省超時行駛車輛數據，剖析集裝箱、綠通車輛預約及信用機制，力求在偷逃通行費打擊才能和成效上取得新突破。深化推進全面預算辦理，3月前出臺辦理計劃，安排展開降本提質增效行動。加強工程本錢管控，常態化做好工程造價審查及數據采集，逐步形成營運企業工程項目造價數據庫，完善企業內部消耗定額。根據不同地區的經濟展開水平，操控各個階段的造價水平，加強全過程本錢管控，進一步壓縮工程本錢支出。
全力探究營銷方式立異。自動剖析路網競賽格局、自動摸排沿線企業物流及跨區通勤需求，掌握潛在可提高車流量數據，精心研討，進一步擴大差異化收費政策施行范圍，定向提高物流運送類卡車及通勤類流量。充沛發掘后疫情年代省內游、短途自駕游需求，豐厚結合“智內行·浙高運”小程序的營銷手法，結合時令時節翻滾推出主題式宣揚，研討推出“通行費+門票”套餐，定向提高路網內主要旅行目的地自駕流量。
全力探究盈利方式立異。積極探究多元的營收方式，培養自主研發的機電、維護等新產品的自主常識產權，經過與其他產業鏈合作方聯合招投標、一起組建專業化公司、科技型企業等方式走向市場。持續發揮地道管養長板，以地道全體處理計劃輸出為突破口展開技能運營，同時深化各特征中心建造，逐步培養面向市場的訓練及咨詢事務。展開“光伏+高速公路”專題研討，利用沿線邊坡、路肩、匝道、隔離帶等空間，以及收費所、服務區建筑屋頂、停車棚等設施空間展開分布式光儲體系，顯著下降地道能耗費用，打造低碳甚至碳中和型高速公路。
堅持黨建賦能，謀好強基強企之路
堅持“黨建強企業強”理念，穩固高質量黨建新優勢，保證高質量展開在政治引領、安排保證中堅定航向，持續穩固國企黨建的政治優勢和展開底氣。
以更實舉措深化革新攻堅。堅持抓黨建、帶大局，建強“根本安排、根本隊伍、根本準則”，發動“最美地道所”“最美救援站”創立，樹立和事務作業適配度更高、交融性更強的安排架構。深化項目領辦制，穩固解難題、辦實事機制，樹立書記領辦、班子攻關、支部立異、黨員實事項目“四張清單”，完成黨安排書記、班子、黨員“三個全覆蓋”，示范帶動近百個基層黨安排、千余名黨員成為深化革新、助力展開的排頭兵。
以更快腳步探究標志性效果。堅持打造更具有辨識度、更富有浙高運特征的黨建效果，穩固擴大黨建優勢，加大品牌延伸力度、廣度，總結推廣區域黨建聯盟、黨建聯合體、黨建品牌示范帶等做法和經歷，推進區域間資源共享、良性互動，盡力形成公司甚至集團內部的區域示范窗口，盡力形成更多標志性效果，為集團爭當國企黨建標桿奉獻更多浙高運經歷和力氣。
浙江省交通集團浙高運公司將統一思維、搶抓機遇、革新破題，以放眼久遠的規劃思維和兢兢業業的實干精力，以“爭”的精力、“搶”的勇氣、“闖”的姿態、“上”的氣勢、“實”的風格，用立異探究和實績實效推進公司波浪式向前展開，盡力完成“進入全國高速公路運營辦理榜首方陣、打造全國高速公路運營辦理榜首品牌”方針，在新的趕考路上交出愈加優異的答卷。來源：新華網
標簽：
浙江省交通集團浙高運公司
（免費聲明：
1、本網站中的文章（包括轉貼文章）的版權僅歸原作者一切，若作者有版權聲明的或文章從其它網站轉載而順便有原一切站的版權聲明者，其版權歸屬以順便聲明為準。
2、本網站轉載于網絡的資訊內容及文章，我們會盡可能注明出處，但不排除來源不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權益，請通知我們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導致的任何法令爭議和后果，本站不承當任何職責。
3、本網站所轉載的資訊內容，僅代表作者自己的觀點，與本網站立場無關。
4、如有問題可聯絡導航網編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
