俄羅斯工程機械和設備的租賃業務開始于20世紀60年代，是大規模開發熱潮時期政府政策的產物。當時大型建筑商地區聯合會建立了機械設備統一管理使用的機制，稱之為“機械管理信托制”。

    在這一機制下，聯合會在信托機制的管理下，決定是否將設備和操縱員租借給有所需求的建筑公司使用一段時間，并且提供添加燃料的服務。租賃費帶有調整系數，根據出租方和承租方的合同關系在全國范圍內統一招標?？偟膩碚f，這樣的租賃方式并不是以滿足用戶需求為目的，所以不是一種高質量的租賃方式。

    隨著前蘇聯的解體,工程機械的租賃逐漸納入市場的軌道。一些專門成立的租賃公司、建筑公司、機械銷售公司、著名外商代理和各種各樣的其他公司(運輸公司、廢棄物處理公司、建筑材料生產商等)與前信托管理公司一起辦起了租賃業務。莫斯科的mekhanizatsia msm-1和葉卡特琳堡的stroymekhanizatsia no.2這2家信托管理公司有效地開展租賃業務，出租了大約500臺機器。

    同時，隨工程機械一起,租賃操作員的業務規模越來越大。租賃公司解釋說，這是由于要確保機器的正確使用和安全。在俄羅斯，保護機器安全的措施有限，缺乏諸如保險、租賃合同中有關責任和義務條款等這些在國外應用得非常廣泛的規定，此外，機器租賃后進行徹底的維護和維修工作也做得不好。

    還應指出的是，出租機器的操作員一般技術都比較低，經驗有限。在俄羅斯，沒有單獨雇用操作員的業務，機器的干租(不帶操作員)業務也增長緩慢。

    租賃市場

    2004-2007年的聯邦統計報表顯示，三年來工程機械的租賃額增長了2.53倍，在2007年達到了7.44億美元。這一數值并不包括小公司的租賃業務，也不含增值稅。如果考慮到小公司的租賃額和統計報表誤差的話，2007年的租賃額超過了8億美元。

    統計報表顯示,帶操縱員的機器租賃量占2004年租賃總量的79%，這一數值在2007年下降到了72%。數據表明，24%的租賃業務發生在莫斯科及其周邊地區，19%發生在圣彼得堡,而其他15個地區的租賃業務分別為0.2%～6%不等。

    據估計，俄羅斯今后5年的租賃業務額將達到16億美元。

    俄羅斯租賃業的強勁增長主要歸結于下面幾個原因：

    俄羅斯經濟的增長；

    建筑業的增長；

    租賃需求非常大的行業的增長，如工業、貿易和公共服務業；

    俄羅斯經營者群體的數量大幅增加；

    用戶越來越傾向于采用租賃方式來滿足對機器和設備的需求；

    現有機械中老舊設備很多，或面臨報廢的設備過多；

    租賃費用的增長(每年增長5%～10%)。

    市場結構

    租賃市場的結構一直在演變。以租賃業務為核心的公司需要規模經營。莫斯科從事租賃業務的公司目前有200家以上,其中45%是租賃公司、30%是機器銷售商(包括代理)、10%是建筑公司，其余15%是其他公司。60%的租賃公司出租2種以上的機器。

    歐洲著名租賃公司ramirent和cramo一直在擴大其在俄羅斯市場的業務。ramirent在圣彼得堡有2家分公司，在莫斯科有1家分公司(已有20年)。cramo在圣彼得堡有1家分公司，在莫斯科與1家外國獨資的租賃公司rentakran成立了1家合資公司。

    機器設備的經銷商中有很大比例同時從事租賃業務，主要是外商，大部分來自德國。在莫斯科經營得非常成功的1家公司rentek就是德國ltc集團的一部分。

    外國著名機器制造商的代理商進一步擴大了租賃市場，其中有日立、jcb、bobcat和小松等。卡特彼勒的代理商沒有全部涉足租賃業務。

    租賃公司和機器制造商看中了租賃市場的發展，紛紛在俄羅斯聯邦不同區域建立分支機構。例如，rentakran就已經在葉卡特琳堡和克拉斯諾達爾建立了分支機構。

    租賃機器的客戶主要集中在建筑業(新建筑項目、建筑裝修工程、市政工程、公路和鐵路的建設等)。其他重要客戶還包括工業項目、交通工程、貿易和公共服務等領域。

    租賃價格

    大多數租賃公司按小時或臺班(8小時)收費。有些公司按月、周或天收費。如果將月租改成日租的話,日租金將會提高，這與美國是一樣的。

    當把設備租給承建州或城市工程的公司時，租賃費用是以統一的聯邦程序計算的。這一租金每季度更新一次。在莫斯科,租賃費用的平均年增長率為14%。

    2007年，莫斯科租賃機器的平均月租金(不含操縱員的工資)是按機器的原值(進口機型)百分比計算的,其中履帶挖掘機為6%～8%、伸縮臂叉裝機為7%～10%、滑移裝載機為6%～9%。莫斯科的租賃費用與圣彼得堡基本相同，其他地區要低一些。
 租賃法規

    俄羅斯的法規對租賃業的發展沒有限制?？梢杂脗鹘y的租賃方式租用機器，之后可以以租代買，家用電器可以租，私人用的設施也可以租。法規還提供了線性或非線，性的折舊計算方法，例如，一臺機器使用4年后就可以折舊80%～100%。

    租賃公司在出租機器的同時還提供如下服務：機器的使用(經常)、技術支持(經常)、機器的運輸(有時)、機器的拆裝{有時)、添加燃料(經常)、提供備用機器(很少)以及咨詢服務(很少)。

    許多俄羅斯租賃公司的服務質量仍然大大低于外國公司。例如，特殊機器和售后服務的滿意度不高，租賃時間、地點和期限不合適，缺少“頂級品牌”的機器，機器陳舊并缺少適當的維護，由于機器故障引起的停機時間太長，運輸能力和后勤保障能力有限，租賃公司與客戶雇員之間的關系不好，操縱員與顧客的要求不符等。

    與世界一流租賃公司相比，大批俄羅斯租賃公司的服務滿意度相對較低。這可以用時間利用率、勞動效率，投資回收率和投資回報來衡量。

    租賃公司還面臨著出售二手機器的一些困難。俄羅斯的舊機器市場還處于初級發展階段，沒有拍賣市場、專業性報紙、貿易雜志或專業互聯網。外國機器的經銷商只能根據“抵價銷售”系統有限地獲得二手機器。

    俄羅斯沒有機器租賃貿易協會。這是由于實行市場經濟的時間相對較短，缺乏這種類型組織。所以缺少交流租賃業務、完善租賃程序、保護租賃公司利益和促進租賃業發展的機會。

    研究表明，租賃公司在發展過程中要面對許多困難：

    大多數雇員能力相對較低；不注重對工人進行繼續教育；

    沒有認識到顧客需要的是高質量的機器，顧客的滿意程度沒有受到應有的重視；

    沒有用于分析租賃機器性能的軟件；

    不斷完善公司經營方面的工作不多；

    缺乏市場細分和目標市場的研究工作；

    外派雇員的數量有限，雇員經驗不足，租賃關系協調員經驗不足；

    很少使用標桿方法；

    沒有促銷和樹立品牌的意識；

    沒有積極宣傳高性能機器的優點和推銷這類機型；

    沒有與州政府和地方政府以及重要客戶建立長期的合作關系；

    很少聽取咨詢公司和其他專家顧問的意見。

    總的來說,盡管俄羅斯公司和外國公司在這里運營得不錯，但人們仍然認為俄羅斯的租賃市場正處在初級發展階段，這說明市場在發展，營業額正在上升，租賃店在增加，租賃機器的數量也在增多,機器的質量和用戶對待租賃的態度正在改變.同時,外部條件對租賃業務也變得越來越有利。從全球的角度看，俄羅斯的租賃市場是一個小市場，但它很有潛力。遲早會成長為一個租賃大國。

    租賃市場上有哪些機器出租？

    俄羅斯市場上出租最多的機器按重要性排列如下：

    通用工程機械(挖掘裝載機、輪式和履帶式挖掘機、推土機、微型挖掘機)；

    裝載機(輪式裝載機、滑移裝載機、伸縮臂叉裝機、叉車)；

    起重機、升降機(自動升降機、桅桿升降機、高空作業平臺、吊架、平臺)；

    氣動工具；

    混凝土機械；

    發電機；

    替代人力的機械；

    筑路機械(壓路機、瀝青攤鋪機、自動平地機、冷銑刨機)；

    移動式破碎站和瀝青混凝土攪拌站的有限租賃；

    混凝土模板的租賃業務正在增加。

    大部分租賃機群的數量在20～100臺之間。

    建筑商所使用的機器中有大約3%～6%是租來的。租機器的原因不是由于租比買便宜,而是對機器使用高峰時的一個補充。特別是針對特殊的短期項目、替代出故障的機器或短期需要一種特殊的機型等。

    盡管進口機器的數量在莫斯科和圣彼得堡兩地的比例非常低，但它們是租賃機器中的主力軍(60%)。同樣，莫斯科和圣彼得堡兩地租賃機器的平均壽命大約為3～6年，而其他地區租賃機器的壽命要高得多。

    盡管微型機器(微型挖掘機，挖掘裝載機、滑移裝載機、微