<tfoot id="kyoiw"></tfoot>
  • <strike id="kyoiw"></strike>
  • <strike id="kyoiw"></strike>
  • 起重學院
    下載手機APP
    當前位置: 首頁 ? 起重學院 ? 企業管理 ? 正文

    企業如何合理制發展戰略

    來源:中國起重機械網
    |
    |
    |

    一個企業,發展戰略,也就是它一個持續發展的規劃,該怎樣合理的制定企業發展戰略呢?

    一、企業自身的愿景是什么

    愿景是指企業想往哪個方向發展.愿景非常重要,如果一個企業的愿景不明確,肯定在持續經營中會出現很多的問題.很多企業不太注意愿景,認為不過是一段文字描述,很虛無.其實愿景對一個企業非常重要,關鍵是企業的所有者是否真心相信你的愿景,并有效地把它傳播到每個內部的利益相關者使他們確認,并真的往這方面去做.真心想要做未必做的成,但是有成功的可能,如果不真心看中愿景那肯定是做不成的.在這個方面主要是企業的所有者以及高管們必須重視起這個環節.一個企業提出的愿景是一個長期的目標.因此正是因為從長期的角度來考量,企業必須在運營的過程中保持一貫性,而這種一貫性才能真正沉淀出企業的品牌、風格以及客戶所認同的價值.所以說愿景一定是企業長期的目標追求.

    二、企業的發展目標是什么

    目標分為中長期目標和短期目標.對于這兩類目標的設定,是應該根據企業的規模所決定的,不能一概而論.對于一個大型的企業短期的目標可能是一年,長期的目標可能是五年;但對于一個小企業而言,一個季度就是短期目標,一年就是長期的目標.目標本身的基本含義就是財務目標,制定時應反復考慮,力爭科學.同時在制定發展策略和業務布局等環節時,需要不斷地反向評估這個目標定的是否現實.如何確定目標和企業的所有者體現出來的風格及意識是有關聯的.

    三、規劃企業的發展策略

    也可稱為路線.它是為實現目標而明確做什么,不做什么,用什么方法做.比如一個房地產公司決定怎樣拿地,怎樣融資,做住宅還是商業,本區域發展還是全國化發展,出租還是出售等.大的方向定下來的,其實就是發展策略.在這個層面更多的是結合內外部環境與資源的因素所進行的綜合性選擇,既需要企業所有者直覺的判斷也需要策略部門理性的分析.一般來說,企業在這個階段需要進行客觀狀況與主觀狀況兩個維度的分析.

    ?

    移動版:企業如何合理制發展戰略

    ?
    主站蜘蛛池模板: 精品综合久久久久久888蜜芽| 国产精品久久久久影院嫩草 | 久久久久久久久久久免费精品| 97久久国产亚洲精品超碰热| 亚洲国产成人精品女人久久久 | 久久se精品一区二区影院| 999久久久无码国产精品 | 国产午夜精品一区二区三区漫画| 欧美精品91欧美日韩操| 国产成人精品视频2021| 国产精品丝袜一区二区三区| 无码精品人妻一区二区三区影院| 国产精品99久久不卡| 精品福利一区二区三| 精品无码国产一区二区三区51安 | 国产精品亚洲一区二区三区在线 | 久久精品免费网站网| 国产精品乱伦| 91人前露出精品国产| 久久综合九色综合精品| 成人亚洲日韩精品免费视频| 四虎精品影库4HUTV四虎| 国产在AJ精品| 国产亚州精品女人久久久久久| 北岛玲日韩精品一区二区三区| 99久久精品国产一区二区蜜芽| 亚洲精品小视频| 97久视频精品视频在线老司机| 欧美精品免费在线| 亚洲国产精品lv| 91精品国产综合久久四虎久久无码一级 | 精品一区二区三区免费毛片爱 | 伊人久久大香线蕉精品| 午夜精品久视频在线观看| 亚洲国产精品人久久| 国产成人精品免费视频大全| 国产一区麻豆剧传媒果冻精品| 久久精品国产一区二区三区不卡 | 无码人妻精品一区二区三18禁| 人妻少妇偷人精品无码| 精品无码国产自产拍在线观看|