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    如何解決和員工之間的沖突?

    來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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    1.用正確的態(tài)度去對(duì)待沖突
    只要有人的地方就有沖突。不是所有的沖突都是壞事。有的沖突使你和員工增加了解、加深了感情,有的沖突使你把問題看得更深、更全面,有的沖突讓人經(jīng)受鍛煉、變得更成熟;
    2.“穿上別人的鞋”走路
    把自己放在別人的角度去考慮同一問題,并問自己:“如果換上了我,把我放在員工的位置上,我的態(tài)度會(huì)是怎樣?”只有這樣,才能理解員工;
    3.有矛盾沖突就有解決問題的辦法
    不要忽視矛盾的存在,不用等待的態(tài)度去希望矛盾自動(dòng)消失。嘗試用不同的方式去解決不同的問題;
    4.向問題進(jìn)攻,不向人進(jìn)攻
    對(duì)事不對(duì)人,就事論事。不參雜個(gè)人感情和偏見,不感情用事;
    5.不要非辯論成功不罷休
    不要強(qiáng)詞奪理地和員工爭(zhēng)論,不裝腔作勢(shì)去壓人。如果員工同意表面上迎合了上級(jí),但他不是心服口服,其實(shí)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輸了;
    6.當(dāng)員工持不同看法時(shí),不要認(rèn)為自己的權(quán)利受到?jīng)_擊、威信受到挑戰(zhàn),一定要認(rèn)真分析他為什么持這種觀點(diǎn);
    7.當(dāng)談話由于情緒過于激動(dòng)時(shí),應(yīng)該立即停下來,等到他情緒穩(wěn)定后再談;
    8.尊重員工
    即使員工犯了不可饒恕的錯(cuò)誤,要開除他,但也要給予他同樣的尊重。因?yàn)樗谌烁裆希肋h(yuǎn)和你是同等的。
    9.該讓步時(shí)就得讓步
    只要是對(duì)工作對(duì)員工有利,不要怕?lián)p傷自己的威信和丟了面子。
    10.避免使用結(jié)論性的詞語
    “你總是”、“你一貫”、“大家都說你”、“你從來不”,我也不用帶感情方面的詞語:“我最恨的”、“我氣憤極了”、“我最不喜歡”等等。應(yīng)該用一些準(zhǔn)確表達(dá)的詞語:“在這個(gè)問題上”、“這次”、“有時(shí)”和“我更主張”、“我更贊同”、“我感到最理想的辦法”等等。
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