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    企業管理之四種領導風格

    來源:中國起重機械網
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    四種領導風格具體如下:

    ①支持型領導(Supportive leadship):他們員工福利和個人需求極為關心。其領導行為是開放的、友善的和平易近人的,領導者能夠創造一種團隊氛圍,對下屬平等相待。

    ②指導型領導(Directive leadship):他們非常精確詳細地告訴下屬他希望下屬做什么。其領導行為包括制定計劃、指定工作進度表、建立績效目標和作業標準以及嚴肅規章制度。

    ③參與型領導(Participative leadship):他們能夠與下屬一起進行決策。其領導行為包括向下屬征詢意見和建議,鼓勵下屬參與決策,鼓勵集體決策和書面建議。

    ④成就導向型領導(Achievement-oriented leadship):他們能夠為下屬確立清晰明確的具有挑戰性的目標。其領導行為的特點是強調超越目前水平的、高質量的績效和成就。這種類型的領導者同樣也對下屬充滿信任,并幫助他們了解如何去實現目標。

    在路徑-目標理論中,以上類型的領導風格并不具有根深蒂固的個性性質。它們只是行為類型的反映,領導者可以根據具體的情境來選擇合適的領導風格。

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