從易理角度談企業經營問題

       當企業發展到一定程度、一定階段的時候，會產生什么經營困惑呢？

       第一個困惑就是“三關”過不了，“三關”是指企業中排座次的問題沒有解決；分金銀的制度沒有解決；論榮辱的標準也沒有解決。所謂排座次，也就是企業里誰當老大、誰當老二的問題，排好座次，生產力就出來了；而分金銀，也就是利益分配，如果分金銀不清楚，使得內在不清楚，那么外在管理也不會順利，企業最終的目的，帶給股東利益，帶給員工利益，最后貢獻社會；最后就是論榮辱，成功了不貪天之功為己有，失敗了不抱怨。

       第二個困惑就是情緒控制。“三關”過得好，那么就能解決好情緒控制，而情緒往往在個人管理以及企業經營中的成本最大，很多工作都因為情緒問題沒有解決好，導致最后的失敗。

       過三關和情緒問題，可以用《易經》來解決?！兑捉洝分械那韶?，在很大程度上，解釋并解決了企業經營管理中存在的困惑。
       乾卦，代表天、主、龍、領導；而坤卦與之相應，代表地、次、馬、配套。無論是在家庭環境中還是在企業里，總有人走乾，也必須要有人走坤，但是始終要注意一點，乾和坤無時不刻地在變化。比如，單位里的董事長，在公司戰略、總經理選拔等方面，必須要走乾卦、起做決定的作用；但是在公司的日常經營中，總裁就需要走乾卦了，這時候董事長就是配套，走坤卦。因而，一把手在企業中總是會把自己當個人物的，他就會時常覺得不開心。乾坤定位不好，情緒就會管控不了。乾坤智慧學得好，企業中沒有什么解決不了的，家庭生活以及一些社會關系的處理也是一樣。

       排座次是過三關中最為重要、也是最為難過的一關。要想成功離不開三個步驟：第一，為成功的人工作；第二，與成功的人合作；第三，找成功的人為自己工作。先幫成功的工作，就是要學會當配套，知道自己的位置在哪兒，像那些不為五斗米折腰、不肯屈就，這其實是不對的。要學會當配角，那些不肯為別人做嫁衣裳的人，都是屬于沒有出息的人，更不會是一個團隊里的中堅力量，肯定是內耗的根源。

       不了解易理的人，都是半腦人，他們是非分明、非此即彼的人，他們的眼里揉不進沙子；而懂得易理的人，他們是全惱人，他們看問題，覺得是非難明，對待問題，慎斷是非，從來不會輕易下結論。