牛根生憑借其過去10年的行業經驗于1999年1月開始創業，并成立蒙牛乳業。通過10多年的努力，蒙牛成為中國首家年銷售額超過300億元的乳制品企業。而牛根生本人自2005年起將80%的年薪給了員工、產業鏈上的伙伴及困難人群的資助上，并于2004年創立了“老?；饡?rdquo;，開始了他的慈善事業。

牛根生之所以成為今天的牛根生，是他認同并實踐了他那句座右銘：“小勝靠智，大勝靠德”的結果。而“小勝靠智，大勝靠德”則是一個卓越領導者所擁有的境界與胸懷不可或缺的真正力量源泉。

在我近期和眾多企業中高層和銀行業的中高層管理者進行的團隊建設、團隊領導力和團隊執行力培訓課程中，根據自我職場經歷與人生感悟，一直倡導和灌輸這樣一個理念：“一個優秀到卓越的企業和團隊領導者，需要超越自我的博大胸懷，需要超越自我位置的職業境界，需要包容他人的智慧！”。而這正好與“小勝靠智，大勝靠德”的核心思想不謀而合。

“小勝靠智、大勝靠德”，出自《世說新語·箋疏》，里面講到，德成智出，業廣惟勤，小勝靠智，大勝靠德。這句話淺顯易懂，卻揭示了一個深刻的道理：一個人的成功固然要靠聰明才智，但更重要、更根本的是靠優秀的品德。

 然而，在現如今激烈競爭和利益至上的社會大潮中，我們不難看出有很多企業和個人越走越偏。從三聚氰胺到膨大劑，從塑化劑到無數我們尚未知曉的問題食品與產品，讓人們忽然間覺得是那么的困惑。什么是我們可以安心吃的食品，什么是可放心用的產品？！由此可見，無德之企業家，不可能帶出有德之企業家；無德之團隊領導，難成優秀團隊領導；五德之個人，難成企業與社會之棟梁。

有德之人之所以能夠取得成功，主要得益于以下幾個方面：

一是，有德之人往往志向遠大。他們自覺把個人奮斗融入時代發展的潮流，在服務企業、帶領團隊中施展大智慧、成就大事業。而少德之人往往沉湎于自我設計、自我奮斗，因小氣而難成大器。

二是，有德之人往往善于學習。有德之人大多在強烈的責任感、使命感驅使下“干什么、學什么，缺什么、補什么”。及時有效地彌補才能上的一時不足。而有智少德之人常常追名逐利、恃才矜已，將才華用偏用歪。

三是，有德之人往往得道多助。有德之人心胸開闊、待人誠懇、敢于擔當、善于包容，擁有更多的朋友和機遇。而有智少德之人常以為自己聰明別人弱智，不懂得尊重別人和改造自己，難以得到大家的支持和配合。

四是，有德之人往往穩中取勝。有德之人在順境中能夠居安思危、戒驕戒躁；在逆境中能夠沉著冷靜、坦然面對，不隨波逐流，不知難而退。而有智少德之人常常由于品質上的缺陷和心理上的偏差誤入歧途甚至中途落馬。

境界，反映著生命的品質和價值。當今社會五光十色，思想多元，一些人或唯物質利益馬首是瞻，或把實用主義奉為圭臬，或以及時行樂為人生指南，在他們眼里，“境界”要么百無一用，要么遙不可及。

然而，無視也好，逃避也罷，“境界”始終是我們在職業生涯和人生中難以繞過去的問題。事實上，每個人都有自己的境界，而境界往往像一只無形的手，影響了甚至左右了職場和人生的結局。“小勝靠智，大勝靠德”，說的就是境界的力量。

哲學家馮友蘭先生把人生境界分為四種：自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。學者張世英先生把人的生活境界分為欲求境界、求知境界、道德境界和審美境界。境界不同，領略的人生風光、享受的精神愉悅是有差異的。要想獲得有意義的人生，活出自己的精彩，就要不斷提升境界。

在我的培訓課程當中，在涉及到領導者如何提升領導力內容時，一定會分享關于包容和境界的內容。我也常常給學員看星云大師接受鳳凰衛視劉總裁的采訪片斷，從中我們也能感悟到星云大師的人生哲理和管理之“道”。

超越自我提升境界，是每個優秀管理者必修之課，更是卓越領導者必由之路。提升境界，必須走出自我、超越自我，“不以物喜，不以己悲”。找對了參照點，就可以準確地把握事物的正反、得失、成敗，清醒地把持住自己；找對了支撐點，就能理性地對待人生的榮辱、進退、取舍，在進取中成就和完善自己。

專注事業提升境界。“功貴其久，業貴其專。”人生境界的提升，最需要的是專注。專注于學習，才能學有所得；執著于事業，才會業有所成。一些人之所以行為庸俗、層次不高，主要是因為心態浮躁、缺少靜心、不夠專注。“才須學也，學須靜也”，漢代學者董仲舒著書立說，“三年不窺園”，心無旁騖，專心致志，終成一代鴻儒。在人生道路上，專注給人激情、給人定力，讓普通走向偉大，讓平凡成就卓越。

“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。”自律，貴在一個“慎”字。慎獨，每日三省吾身，真正摒棄不健康思想和雜念，做一個純粹的人。慎始，把好“第一次”關口，防止“千里之堤，潰于蟻穴”。慎終，做到精神支柱不倒，防止晚節不保。

作為一個團隊領導或企業的領軍人物，要想不斷擴大自身的影響力、贏得各級人員的忠心追隨、完成企業或團隊的戰略目標，沒有博大胸懷和境界，那么終將功虧一簣！

我們需要智慧和小勝，那是智場生存和發展的基礎；

我們更需要德和大勝，那是領導者的風采和境界；

更是企業和團隊實現目標的使命所在！