“燒錢戰”還是“人才戰” 電子商務燒錢轉折點

　　300多名員工集體進入窩窩團，也許窩窩團能夠給他們更大的發展空間、更好的創業平臺、更優越的職業前景和更高的薪資，所以他們選擇了集體跳槽。對于人來說這是無可厚非的，社會發展的規律本是如此。

　　在團購網站持續發展的背后，各種問題日益凸顯，團購服務滯后脫節、團購過程中存在欺詐、隱形消費、審核機制漏洞、市場監管不力、誠信缺失、管理效率低，整個行業沒有相應的管理規則，各大團購網站任我行策略導致投訴不斷，據了解，2011年消費維權案例團購占60以上%，甚至有消費者告上工商局。

　　而團購一直以來打的是資本戰，拉手網2011年04月12日拉手網新融資1.11億美元，12月2日再次獲5000萬美元投資 ，大量的燒錢能夠帶來暫時的利益，拉手網一躍成為國內最大的團購網站，但是并沒有保住一把手的位置，長期的燒錢和管理不當紕漏百出照成嚴重的人才流失。此事件說明燒錢不能解決根本問題。

　　2011年，新興的互聯網行業燒錢如狂風暴雨一潮高過一潮，而傳統企業在像電子商務轉型的同時也以不同的方式燒錢，整個電子商務行業瘋狂的加入“燒錢大戰”，打折、促銷、秒殺以及團購層出不窮，凡客誠品CEO陳年表示，今年凡客的廣告營銷費用將達10億元。與此同時各大網站的廣告費用今年增加到40%-60%左右。

　　艾瑞數據顯示：我國電子商務市場整體的交易量目前還是很大，但電子商務企業基本上都處于燒錢推廣的虧損經營狀態。燒錢并不能達到盈利效果，只是短暫的曙光，夕陽無限好只是近黃昏。

　　無限制的燒錢只會加速電子商務企業的滅亡，讓人看到泡沫經濟和不理性，而產品的質量和服務必會出現漏洞，影響員工的收入和對企業發展的信心。從根本上影響整個企業的發展。

　　此事件窩窩團被推上風口浪尖，有人說窩窩團是借此炒作，但是不管事窩窩團炒作還是真的有實力，此事件唯一能夠肯定的是團購從“燒錢戰”轉型“人才戰”，燒錢不能都解決問題，人才才是發展與創新的根本，凝聚力是企業發展的基石。

　　此時，電子商務人才極度缺乏。專家預測，未來10年，中國電子商務專業人才缺口至少在200萬。這個數字對于B2C企業來說無疑是雪上加霜，想要把人才納入囊中靠高薪也未必能辦到。眼下，電子商務人才存在兩個問題一、懂而不專;二、微乎其微——缺。B2C企業想要真正把握住自己的命脈人才是關鍵，需要招攬人才更需要培養人才。未來5年電子商務人才培訓將是另一座“金礦”。

　　人才的競爭不僅僅是團購行業，快遞業更是如饑似渴，那么前兩者是否會影響電子商務整個行業呢?通過團購網站人才競爭的轉型，電子商務是否會從燒錢泡沫中走出來，一味的燒錢不能解決將來時問題，電子商務更需要儲備人才，人才才是王道，此次事件是否會成為電子商務行業泡沫經濟的轉折點呢?