白話企業(yè)管理：企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)伙

     一群人要聚在一起，需要兩個(gè)條件。一是有人挑頭，二是有事情要做。沒人挑頭，再多的能人也是一盤散沙。挑頭人應(yīng)該什么樣呢？有的挑頭人就是擺設(shè)，像戰(zhàn)場上的軍旗，不能沖鋒殺敵，但是能夠穩(wěn)定軍心。軍旗不倒，戰(zhàn)士就知道隊(duì)伍還沒垮，繼續(xù)拼命就有勝利的希望。還有的挑頭人簡直是上帝，高瞻遠(yuǎn)矚無所不知，無所不能?，F(xiàn)實(shí)中的挑頭人介于這兩者之間。成功了，越看越像上帝，失敗了，原來天生就是擺設(shè)。光有人挑頭不行，還得有事情做。這個(gè)世界如此多元化，只要目標(biāo)堅(jiān)定，肯定能找到志同道合的人。怕就怕變化無常，朝秦暮楚。太讓人無所適從，結(jié)果就沒人跟從。

    有挑頭人，有事情做，這至少是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)伙要發(fā)展壯大，唯一的方法是把事情做成。迎著朝陽興高采烈滿懷希望出發(fā)，踏著晚霞鼻青臉腫兩手空空回家，這樣的山賊沒有前途。帶頭大哥再厲害也不行，必須調(diào)動(dòng)大家的力量。盜亦有道，誰偵查，誰放風(fēng)，誰沖鋒，誰接應(yīng)，誰銷贓，誰公關(guān)，誰管財(cái)，哪一件事情都不可疏忽。千頭萬緒，歸結(jié)為一條，就是要達(dá)成目標(biāo)。

    成功之前說再多警句無人理睬，成功之后說什么瞎話都是名言，因此多做做好才是王道。大家來自五湖四海，思想原本也單純得很，無外乎大碗喝酒、大塊吃肉。天上不會(huì)掉餡餅，為了喝酒要流血，為了吃肉先拼命，這是天經(jīng)地義的事，不需要帶頭大哥添油加醋去說服眾人。分派好各自的工作，別讓瞎子去偵查，別讓軍師去沖殺，也就做好了帶頭大哥的本份。

    企業(yè)、組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)，詞匯越來越多，含義越來越深，結(jié)果是說的人云山霧罩，聽的人云里霧里。德魯克說，管理職能的基礎(chǔ)，以及組織存在的目的，是將人的力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。德魯克又說管理者的首要任務(wù)，是駕馭組織達(dá)成目標(biāo)，也就是取得經(jīng)濟(jì)績效。

    通俗點(diǎn)說，企業(yè)首先是一個(gè)團(tuán)伙，管理者就是挑頭的那個(gè)人。挑頭人分好工，大家一起把事情做成，團(tuán)伙就能繼續(xù)存在，大家都能繼續(xù)喝酒吃肉，如此而已。