從團(tuán)隊Team所衍生出來的這四個單詞,其實就是團(tuán)隊管理中所必須注意到的,也是每一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和成員所必須意識到的六個“力”:
 
  歐美有句諺語:“一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲”。聽到這樣的話,每個中國人都不會高興,但同樣也指出了我們的問題所在。其實我們中國也有一句類似的諺語,叫做“三個臭皮匠,能抵一個諸葛亮”。這句名言同樣說的是一種團(tuán)隊協(xié)作。


  作為團(tuán)隊中的一員,任何人都不能滿足于自己單打獨(dú)斗所能取得的成就。“‘一’只是小數(shù)字,難為偉大。”《紐"/>

<tfoot id="kyoiw"></tfoot>
  • <strike id="kyoiw"></strike>
  • <strike id="kyoiw"></strike>
  • 起重學(xué)院
    下載手機(jī)APP
    當(dāng)前位置: 首頁 ? 起重學(xué)院 ? 市場營銷 ? 正文

    團(tuán)隊管理中的六個力

    ??來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
    |
    |
    |

    從團(tuán)隊Team所衍生出來的這四個單詞,其實就是團(tuán)隊管理中所必須注意到的,也是每一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和成員所必須意識到的六個“力”:
     
      歐美有句諺語:“一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲”。聽到這樣的話,每個中國人都不會高興,但同樣也指出了我們的問題所在。其實我們中國也有一句類似的諺語,叫做“三個臭皮匠,能抵一個諸葛亮”。這句名言同樣說的是一種團(tuán)隊協(xié)作。


      作為團(tuán)隊中的一員,任何人都不能滿足于自己單打獨(dú)斗所能取得的成就。“‘一’只是小數(shù)字,難為偉大。”《紐約時報》最佳暢銷書作者,領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰"C.馬克斯韋爾博士如是說。考察世界上最成功的組織,你會發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個共同點,那就是有效的團(tuán)隊管理。馬克斯韋爾說:“所謂團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的成功,可以定義為對周圍人能力最大程度的使用。”

      對于團(tuán)隊的英文“Team”,有一個新的解釋:T——target,目標(biāo);E——educate,教育、培訓(xùn);A——ability,能力;M——moral,士氣。


      從團(tuán)隊Team所衍生出來的這四個單詞,其實就是團(tuán)隊管理中所必須注意到的,也是每一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和成員所必須意識到的六個“力”:


      (一)驅(qū)動力


      團(tuán)隊驅(qū)動力,其實就是給團(tuán)隊一個target,給團(tuán)隊中的每一個成員一個target。人們?yōu)榱艘粋€共同目標(biāo)而奮斗肯定能增強(qiáng)團(tuán)隊精神,因為他們必須去依靠別人,也要準(zhǔn)備好讓別人依靠。有了這樣一個目標(biāo),項目團(tuán)隊就可以對團(tuán)隊成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,從而增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,另外,驅(qū)動力可以使組織目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)高度一致,因此可以使團(tuán)隊的生產(chǎn)效率大大提高。


      比如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)作,你得告訴團(tuán)隊中的成員融資后將會的到什么,上市后將會得到什么。


      除了建立共同的目標(biāo)之外,在團(tuán)隊管理的過程中,團(tuán)隊leader應(yīng)注意采取必要的措施滿足項目組織成員各種物質(zhì)和精神需求,使其不斷受到激勵,從而增強(qiáng)團(tuán)隊對他們的吸引力。如:通過使成員承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性,授予他們在工作中更大的自主權(quán),來滿足他們希望實現(xiàn)自我價值的精神需要;通過為成員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要;通過公平合理的工資和獎金的發(fā)放,來滿足他們希望不斷改善生活條件的需要;通過各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動的安排,如聚餐、郊游等,來滿足他們希望與人交往、溝通的需要。


      (二)學(xué)習(xí)能力


      鍛煉團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力,就要不斷地給團(tuán)隊成員educate,給團(tuán)隊成員教育、培訓(xùn)。我們看到,組建一支高效運(yùn)作的營銷團(tuán)隊,必須要站在建立學(xué)習(xí)型組織的平臺上面,來考慮這個團(tuán)隊是否具有學(xué)習(xí)的心態(tài)和深度的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗以及與之相關(guān)聯(lián)的、具有指導(dǎo)性的營銷理論知識。如果你的組織、你的團(tuán)隊偏離了學(xué)習(xí)平臺的這個方向,我們就必須要審視這個組織、這個團(tuán)隊的病因出在哪里?它是否能夠帶領(lǐng)這個團(tuán)隊實現(xiàn)業(yè)績的增長。這些問題要求管理當(dāng)局必須要全面的體檢你的組織。你的營銷團(tuán)隊的智障已經(jīng)對你的組織的學(xué)習(xí)成長構(gòu)成了一個阻礙。這時,我們所面對的問題和瓶頸是,如何建立高效的學(xué)習(xí)型的營銷團(tuán)隊,如何用你的文化理念、用你的規(guī)范化的行動以及你的用心去管理你的團(tuán)隊。


      (三)執(zhí)行力


      對于一個成功的團(tuán)隊,最重要的是它的執(zhí)行力。可以說,執(zhí)行力好壞的體現(xiàn),直接關(guān)系到這個團(tuán)隊ability的體現(xiàn)。


      對于團(tuán)隊中的每一個成員,灌輸執(zhí)行力的概念的非常重要。更多的時候,這種執(zhí)行力主要體現(xiàn)在結(jié)果成面上。關(guān)于執(zhí)行的過程中,也許每個人都有自己的方法,但結(jié)果是硬道理。

     

    ?

    移動版:團(tuán)隊管理中的六個力

    ?

    詢問底價

    3分鐘回電

    主站蜘蛛池模板: 久久国产成人亚洲精品影院| 欧美精品一区二区三区免费| 日韩精品系列产品| 国产精品久久影院| 亚洲精品tv久久久久久久久| 亚洲精品国精品久久99热| 久久免费国产精品一区二区| 少妇人妻精品一区二区三区 | 国产精品久久久天天影视| 人妻少妇精品中文字幕av蜜桃| 青草青草久热精品视频在线观看| 国产欧美日本精品| 日韩精品在线看| 国产精品毛片久久久久久久| 精品国产sm捆绑最大网免费站| 亚洲午夜精品久久久久久app| 久久久久国产精品嫩草影院| 国内精品国语自产拍在线观看| 久久久精品午夜免费不卡| 国产精品自拍一区| 97精品国产福利一区二区三区| 精品久久8x国产免费观看| 亚洲av无码国产精品色午夜字幕| 亚洲?V无码成人精品区日韩| 另类国产精品一区二区| 国内精品久久久久久久亚洲| 国产vA免费精品高清在线观看| 91视频国产精品| 久久精品一区二区三区不卡| 久久精品国产影库免费看| 老司机99精品99| 亚洲欧美日韩精品久久| 99久久国产热无码精品免费久久久久| 国产精品中文字幕在线观看| 欧美精品一区二区三区在线| 久久伊人精品青青草原高清| 日本精品久久久久中文字幕| 亚洲日韩精品欧美一区二区| 国产99精品一区二区三区免费| 国产精品99久久久久久www| 国产精品电影在线|