億元，在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)排名**。

關(guān)于國有資本**公司，國有資本**公司與以往的企業(yè)集團(tuán)**的區(qū)別**是從管資產(chǎn)、管生產(chǎn)經(jīng)營為主轉(zhuǎn)向管資本為主。作為國有資本**公司試點(diǎn)企業(yè)，在加快公司各層面整合融合的同時，寶武集團(tuán)將在體制機(jī)制的改革方面做進(jìn)一步探索。體制上，將更加強(qiáng)調(diào)**公司體制，集團(tuán)總部以管資本為主，實(shí)施戰(zhàn)略、財務(wù)管控；各子公司和業(yè)務(wù)板塊以主營業(yè)務(wù)為主，關(guān)注收益。

在堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵主業(yè)之外，我們還將選擇若干個主業(yè)進(jìn)行培育發(fā)展。機(jī)制上，我們將探索按照**來調(diào)整國有資本的**布局，按照**來對下屬各二級單位進(jìn)行激勵和約束，同時按**來動態(tài)調(diào)整國有資本的進(jìn)出。此外，我們還將大力推進(jìn)混合所有制改革、股權(quán)多元化改革，堅(jiān)定不移以市場為導(dǎo)向，深化三項(xiàng)制度改革。