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    梅鋼:“全流程最優(yōu)化 全體系精細(xì)化”

    來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:4697
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    上半年,面對(duì)跌宕起伏的商場(chǎng)局勢(shì),梅鋼堅(jiān)定信心跨過(guò)紅海,歷煉隆冬渡越鋼鐵冰川,萬(wàn)眾一心拼現(xiàn)場(chǎng)、搶商場(chǎng),交出逆風(fēng)飛揚(yáng)的優(yōu)異答卷。

    “高度決定視界,細(xì)節(jié)決定勝敗。”全流程最優(yōu)化是梅鋼的尋求,全體系精細(xì)化是梅鋼的抓手,從質(zhì)料收買(mǎi)、現(xiàn)場(chǎng)出產(chǎn),到商場(chǎng)銷(xiāo)售,算賬出產(chǎn)、精益運(yùn)營(yíng)無(wú)處不在。小方針中有六合,小數(shù)字中有六合,點(diǎn)滴前進(jìn)的背后是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的脈息,是員工尋求極致、創(chuàng)造價(jià)值的決計(jì)與舉動(dòng)。梅鋼將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致。

    入爐焦比

    外購(gòu)焦炭較自產(chǎn)焦高約200元/噸,下降1公斤焦比,可下降外購(gòu)焦收買(mǎi)費(fèi)用2.68元。

    煉鐵廠通過(guò)調(diào)整煤氣流分布、以煤代焦等措施,高爐焦比較上一年下降9.35公斤/噸,下降鐵水本錢(qián)約1.9元/噸。自產(chǎn)焦較上一年前進(jìn)108噸/天,每天減少外購(gòu)焦收買(mǎi)費(fèi)用約28.9萬(wàn)元,下降鐵水本錢(qián)約1.01元/噸。

    鋼鐵料消耗

    鋼鐵料消耗是點(diǎn)評(píng)煉鋼工序主質(zhì)料本錢(qián)水平的重要方針。鋼鐵料消耗每下降1公斤,可節(jié)約本錢(qián)約3元。

    煉鋼廠在四臺(tái)連鑄機(jī)悉數(shù)投用鋼包頂升設(shè)備、前進(jìn)鐵水直兌和鑄余回來(lái)比例、優(yōu)化廢鋼結(jié)構(gòu)、推行含鐵資源自循環(huán)、下降鋼鐵料消耗,實(shí)現(xiàn)主質(zhì)料降本3.89元/噸鋼。

    板坯熱送率

    板坯熱送可充分利用板坯熱量,按梅鋼月產(chǎn)量水平核算,板坯熱送率前進(jìn)百分之一,可節(jié)約本錢(qián)19萬(wàn)元。

    開(kāi)發(fā)“連鑄板坯智慧物流控制技術(shù)”前進(jìn)板坯物流功率,展開(kāi)板坯質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān),減少板坯下線量。上半年板坯熱送率比上一年前進(jìn)1.25個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)效24萬(wàn)元。

    廢次降發(fā)生率

    廢次降發(fā)生率是衡量質(zhì)量管控水平的關(guān)鍵方針。熱軋少軋廢一塊鋼,大約可減少丟失29250元。

    1780產(chǎn)線細(xì)化處理責(zé)任,推動(dòng)質(zhì)量剖析“塊塊清”,持續(xù)優(yōu)化除鱗工藝,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等,廢次降發(fā)生率較2023年前進(jìn)20%,質(zhì)量增效280余萬(wàn)元。

    酸洗機(jī)組產(chǎn)量每進(jìn)步1000噸,固定本錢(qián)下降0.95元/噸。

    酸洗機(jī)組緊盯產(chǎn)能發(fā)揮,從帶頭帶尾矯直板形控制、張緊輥負(fù)荷平衡控制等方面攻關(guān)破題。月度產(chǎn)量持續(xù)進(jìn)步,連續(xù)6個(gè)月逾越11萬(wàn)噸。酸洗工序上半年累計(jì)規(guī)劃降本3.67元/噸,折算降本245萬(wàn)元。

    自發(fā)電比例每進(jìn)步1%,可減少公司電力本錢(qián)開(kāi)支182萬(wàn)元。

    動(dòng)力環(huán)保部集合35座重要爐窯,熱交換、熱平衡功率改進(jìn)工作,下降燃?xì)庀摹R罁?jù)不同出產(chǎn)形式,擬定不同的工作戰(zhàn)略,及時(shí)調(diào)整電體系工作辦法,為多發(fā)電創(chuàng)造條件。

    上半年自發(fā)電比例66.89%,比2023年進(jìn)步0.27%,減少電力本錢(qián)開(kāi)支294萬(wàn)元。

    每條主作業(yè)線發(fā)生缺點(diǎn)都會(huì)帶來(lái)丟失,導(dǎo)致噸鋼本錢(qián)上升。

    設(shè)備體系深化聯(lián)合點(diǎn)檢、TPM聯(lián)動(dòng)維護(hù)等,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)和處置率。持續(xù)推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)攻關(guān)改進(jìn),針對(duì)瓶頸區(qū)域強(qiáng)化檢修消除風(fēng)險(xiǎn),助推現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定。

    上半年,26條主作業(yè)線缺點(diǎn)停機(jī)時(shí)間同比下降21.17%,噸鋼本錢(qián)均勻每月下降1.33元。

    魚(yú)雷罐周轉(zhuǎn)率每進(jìn)步0.1,鐵水運(yùn)送溫降就會(huì)下降2-3℃,從而減少煉鋼環(huán)節(jié)的加熱動(dòng)力消耗。1噸鐵水的溫度每進(jìn)步1℃,就會(huì)下降0.25元的動(dòng)力消耗本錢(qián)。

    物流部突出鐵鋼運(yùn)出產(chǎn)安排精益工作,工序高效協(xié)同,優(yōu)化配倒罐形式,進(jìn)步魚(yú)雷罐加蓋率。上半年累計(jì)周轉(zhuǎn)率5.37,同比上一年進(jìn)步4.9%,累計(jì)鐵水溫降106℃,較上一年進(jìn)步4.2%,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約600萬(wàn)元。

    登高望遠(yuǎn),腳踏實(shí)地。每一次跨過(guò)都是成長(zhǎng),每一次打破都是蛻變。專(zhuān)注細(xì)節(jié),精雕細(xì)鏤,迅速投身。“戰(zhàn)高溫 降本錢(qián)”勞動(dòng)競(jìng)賽,成果更好的梅鋼!

     

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