AI賦能“未來鋼鐵”！寶鋼股份智慧制造2024重點來了

 

　　2023年，寶鋼股份立足效率提升，持續(xù)推進“四個一律”工作，“四個一律”指數(shù)繼續(xù)保持集團內(nèi)領(lǐng)先；加快工業(yè)機器人成熟應用推廣，工業(yè)機器人新增投運量、保有量以及每萬人機器人臺套數(shù)在集團內(nèi)保持領(lǐng)先；繼續(xù)推進“工業(yè)大腦”計劃落地實施，累計完成62項子項目立項，其中60項進入實際運行階段；持續(xù)優(yōu)化完善大數(shù)據(jù)平臺功能，進一步完善大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及大數(shù)據(jù)中心實時能力改進提升；深入推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、服務化、業(yè)務化等數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工作，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化率超額完成年度目標；穩(wěn)步推進信息網(wǎng)絡安全基礎(chǔ)建設(shè)，網(wǎng)絡安全指數(shù)繼續(xù)保持集團內(nèi)領(lǐng)先；組織開展2024—2026年數(shù)智化轉(zhuǎn)型路線圖編制試點；加快數(shù)智化人才培養(yǎng)和自主開展數(shù)據(jù)應用開發(fā)，并初見成效。

 

　　2024年是寶鋼股份全面推進AI轉(zhuǎn)型的元年。圍繞創(chuàng)建一流戰(zhàn)略任務和使命擔當任務，寶鋼股份將充分發(fā)揮在“四個一律”以及自動化、信息化等方面的沉淀優(yōu)勢，緊緊依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、AI等新一代技術(shù)，夯實數(shù)據(jù)底座，以“精益、跨界、融合”為手段，以“5+5+8”為載體，通過數(shù)智化賦能和提升公司管理水平、業(yè)務水平，追求持續(xù)的高效率、低成本和高質(zhì)量，不斷為公司各項業(yè)務創(chuàng)造價值。今年，寶鋼股份將重點做好持續(xù)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)模，推進高質(zhì)量數(shù)據(jù)治理；AI賦能、重點突破，積極開展AI規(guī)?；瘧煤蛢r值創(chuàng)造；開展大模型平臺建設(shè)和大模型應用驗證；開展AI轉(zhuǎn)型路線圖編制；進一步夯實網(wǎng)絡與信息安全運行能力；進一步完善數(shù)智人才隊伍建設(shè)等工作。

 

　　鄒繼新在講話中指出，寶鋼股份致力于成為“鋼鐵業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的示范者，未來鋼鐵的引領(lǐng)者”。AI化是鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向，當前寶鋼股份智慧制造正在由以“四個一律”為特征的1.0版向以“AI賦能、機器學習”為特征的2.0版邁進，要正確認識智慧制造1.0版與2.0版迭代升級的關(guān)系，用好AI，根據(jù)自身實際切實采取有效舉措，以智慧制造解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點、難點問題。要不斷優(yōu)化完善大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，深挖利用數(shù)據(jù)價值；強化與華為等公司的合作，加快推進大模型建設(shè)；健全機構(gòu)、配強力量，加快數(shù)智人才隊伍建設(shè)和應用場景開發(fā)。

 

　　會上，寶鋼股份數(shù)智部匯報了大數(shù)據(jù)和智慧化工作2023年小結(jié)和2024年計劃，煉鋼部、能環(huán)部、制造部作了專題匯報。寶鋼股份總部各部門及四個基地作了交流發(fā)言。