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下載手機APP 近日，公司組織舉行四月份商場開發(fā)推動作業(yè)會。公司黨委書記、董事長張澤峰，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理薛玉紅，黨委專職副書記、副董事長、工會主席王興斌，各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人，商場事務(wù)中心全體人員參會。會議由商場事務(wù)中心銷售部部長岳小琴主持。
會上，甘肅分公司副經(jīng)理楊岳青作《華為的冬天》學(xué)習(xí)心得共享;太原分公司就如何規(guī)范招投標(biāo)辦理作專項報告;晉東南分公司就商場開發(fā)生經(jīng)歷共享;其他各區(qū)域分公司依次報告屬地內(nèi)項目盯梢狀況及近期商場開發(fā)推動狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位商場開發(fā)作業(yè)報告做針對性輔導(dǎo)。
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商場事務(wù)中心各部門仔細(xì)聽取了各分公司作業(yè)報告，并對近期事務(wù)中心商場開發(fā)作業(yè)行動及下一步作業(yè)計劃進行一致報告、組織部署。期間，針對公司主營產(chǎn)品視覺設(shè)計方案、新合同文本擬定標(biāo)準(zhǔn)等問題進行充分探討和溝通。
王興斌要求，一是各區(qū)域分公司要自動走出去，奮力開拓省外商場;二是嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，全力圍繞中心事務(wù)開展作業(yè);三是多措并舉保訂單、抓商場，加速項目合同落地;四是注重新人培育及分公司企業(yè)文化、團隊建設(shè);五是商場事務(wù)中心要拓寬商場開發(fā)維度與思路，服務(wù)區(qū)域商場開展新格局;六是快反機制作業(yè)落地求快求實、上下聯(lián)動，問題處理快速呼應(yīng);七是緊跟方針紅利，搶抓商場機會。
薛玉紅指出，各單位要以國家開展戰(zhàn)略、區(qū)域開展方針以及建投集團開展要求為商場開發(fā)導(dǎo)向，要認(rèn)清形勢變化，明確各自屬區(qū)域域需要要點布局的中心商場，靈敏謀劃，深挖區(qū)域內(nèi)要點項目。以目標(biāo)為導(dǎo)向，分解細(xì)化每月目標(biāo)，確保各單位商場開發(fā)目標(biāo)高額度、高質(zhì)量完成。
張澤峰強調(diào)，各區(qū)域分公司、各中心應(yīng)妥善解決商場開發(fā)面對的難點、堵點，靈敏處理當(dāng)前商場問題，以服務(wù)商場作業(yè)為抓手，理清作業(yè)思路，限時限辦、職責(zé)到人，將每項作業(yè)落到實處。區(qū)域分公司要點落實合同履約，堅持以客戶為中心，優(yōu)化布局，一起推動公司全年目標(biāo)達到。
浩渺行無極，揚帆但信風(fēng)。商場事務(wù)中心及各分公司事務(wù)人員將一致思想，堅定信心，攜手共進，展現(xiàn)知難而進的晉塔精神面貌，繼續(xù)堅持高昂的斗志，全力書寫公司“走出去”開展的新畫卷，以更加扎實的作業(yè)，更加優(yōu)異的成績，迎候黨的二十大成功舉行。
(本文轉(zhuǎn)載自晉塔公眾號)
標(biāo)簽：
晉塔工程機械商場
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薛玉紅指出，各單位要以國家開展戰(zhàn)略、區(qū)域開展方針以及建投集團開展要求為商場開發(fā)導(dǎo)向，要認(rèn)清形勢變化，明確各自屬區(qū)域域需要要點布局的中心商場，靈敏謀劃，深挖區(qū)域內(nèi)要點項目。以目標(biāo)為導(dǎo)向，分解細(xì)化每月目標(biāo)，確保各單位商場開發(fā)目標(biāo)高額度、高質(zhì)量完成。
張澤峰強調(diào)，各區(qū)域分公司、各中心應(yīng)妥善解決商場開發(fā)面對的難點、堵點，靈敏處理當(dāng)前商場問題，以服務(wù)商場作業(yè)為抓手，理清作業(yè)思路，限時限辦、職責(zé)到人，將每項作業(yè)落到實處。區(qū)域分公司要點落實合同履約，堅持以客戶為中心，優(yōu)化布局，一起推動公司全年目標(biāo)達到。
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