華銀電力：對基層火電企業(yè)“一廠一策”進行超前預控

 

該公司堅持踩準燃煤采購節(jié)奏，合理控制燃煤庫存，繼續(xù)保持燃料成本區(qū)域?qū)祟I(lǐng)先優(yōu)勢，細化燃料管理工作，聚焦保供控價責任，瞄準監(jiān)裝、監(jiān)運和區(qū)域?qū)耍嫱七M燃料精益化管理。從春節(jié)開始，該公司燃料戰(zhàn)線每日組織定時召開云調(diào)度會議，立足專業(yè)化管理，對各基層火電企業(yè)“一廠一策”進行超前預控和統(tǒng)籌安排。同時，該公司加強燃料指標過程管控，認真督促、協(xié)調(diào)各廠抓緊與省內(nèi)煤企洽談確定月度中長協(xié)合同煤價，通過加強市場研判、踏準市場節(jié)奏、強化省內(nèi)煤調(diào)運、增加長協(xié)煤比重、減量采購市場煤等舉措，取得了良好成效。大唐集團作者：肖可劉軍

 

標簽：

 

華銀電力火電企業(yè)

 

（免費聲明：

 

1、本網(wǎng)站中的文章（包括轉(zhuǎn)貼文章）的版權(quán)僅歸原作者所有，若作者有版權(quán)聲明的或文章從其它網(wǎng)站轉(zhuǎn)載而附帶有原所有站的版權(quán)聲明者，其版權(quán)歸屬以附帶聲明為準。

 

2、本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡的資訊內(nèi)容及文章，我們會盡可能注明出處，但不排除來源不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權(quán)益，請通知我們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導致的任何法律爭議和后果，本站不承擔任何責任。

 

3、本網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載的資訊內(nèi)容，僅代表作者本人的觀點，與本網(wǎng)站立場無關(guān)。

 

4、如有問題可聯(lián)系導航網(wǎng)編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）