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    樂收生意寶訊:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)變現(xiàn)的無邊腦洞

    來源:全球起重機械網(wǎng)??人氣:203
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    圖片來源@視覺中國

    文| 張小墨

    樂收生意寶訊:清晨,呼喚小愛同學(xué),當(dāng)小愛同學(xué)(小米智能音箱)沒有回答:“我在”,而是口吐演唱會廣告的那一剎那,我都驚呆了……自家買的音箱都“叛變”了,商業(yè)化的路子“狂野”的很嘛。

    我們可以理解,產(chǎn)品生存與公司發(fā)展都需要商業(yè)變現(xiàn)能力,沒有任何一家公司是天然的公益組織,但是商業(yè)變現(xiàn)與用戶體驗之間存在平衡點,就像一對需要相互克制的戀人。

    至于商業(yè)變現(xiàn),則有很多方式,比如:增值服務(wù),如會員、游戲皮膚等,再比如電商導(dǎo)購、內(nèi)容分發(fā)、硬件銷售與線下服務(wù)等等。而小米音箱的嘗試,則是最主流的商業(yè)變現(xiàn)方式:廣告。

    商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理與運營人員,為完成商業(yè)變現(xiàn)可謂是煞費苦心,他們的腦洞有很多值得品味的地方。

    商業(yè)變現(xiàn)的幾個腦洞

    在互聯(lián)網(wǎng)資本“寒冬”的季節(jié),真真是“家中有糧,心中不慌”,越是狹小的操作空間,越有超乎常人的智慧,商業(yè)變現(xiàn)的方式正是如此。

    1. 意想不到的聲音

    小米音箱的開機提示語更換為廣告,之所以會讓人詫異,更多是因為用戶會產(chǎn)生已購硬件設(shè)備還被他人操控的“恐懼感”。

    相比之下,哈羅單車的開關(guān)鎖提示語就玩的更漂亮了,甚至讓人拍案叫絕。

    哈羅單車除了提示用戶出行安全與車鎖狀態(tài),最長可以播放一分鐘時長的語音。在開關(guān)鎖時,進行定制廣告推送,不僅不會引起用戶反感,還開啟了共享單車新的商業(yè)變現(xiàn)之路。

    請輸(哈羅單車智能鎖,F(xiàn)rom:哈羅官網(wǎng))入圖說

    這個場景是可以深挖的,根據(jù)用戶在平臺過往的騎行時間與路線進行地點標(biāo)注,住所、公司以及吃喝常去之處,皆可歷歷在目,結(jié)合用戶本次騎行區(qū)間,進行本地服務(wù)定制語音廣告的推送。

    怎么樣?精準(zhǔn)、直接、“拳拳到肉”的推送方式,是不是很有想象空間?

    2. 意想不到的位置

    產(chǎn)品經(jīng)理大多都不愿意損害用戶的使用體驗,卻又不能不進行商業(yè)化設(shè)計,于是很多用戶高頻操作的角落,被“埋伏”下了彩蛋。

    App下拉刷新loading,當(dāng)下拉動畫,忽然變成一句廣告語,還挺驚喜……

    今日頭條App

    下拉刷新的“推薦中”動效,隨時可以成為一個新的廣告展示窗口,對用戶的操作影響堪稱無痕,不過要說到“物盡其用”,那不得不提知乎。

    知乎,這個知識問答社區(qū)的商業(yè)化除了知識付費,還有花式推送的廣告,尤其是這個“更多”彈窗中的廣告:

    知乎App

    這些高頻且隱蔽的角落,都是可以挖掘的“金礦”,各家公司也大都沒有竭澤而漁,而是在選擇性的使用,好牌面怎么能一次都打出去嘛。

    3. 意想不到的方式

    說起方式的意想不到,不得不提2018年的經(jīng)典案例:微信小程序游戲“跳一跳”。

    網(wǎng)傳“跳一跳”最火熱的那段時間,一個小格子500萬,甚至傳出耐克2000萬簽約的消息,這樣的商業(yè)變現(xiàn)不僅沒有損耗游戲本身的可玩性,甚至因為有加分等buff從而增加了游戲樂趣。

    此類過關(guān)式的游戲,十分適合商業(yè)化,尤其是“跳一跳”跳樁的設(shè)計,本身就存在商業(yè)化的便利性,也就是說產(chǎn)品設(shè)計本身就具備某種基因,這也是能夠做到“意想不到”又在“情理之中”的原因。

    為產(chǎn)品創(chuàng)造變現(xiàn)途徑是從業(yè)者的本分,不過這樣的探索需要有一把尺、一桿秤,不能隨意的越過邊界。

    商業(yè)變現(xiàn)的邊界

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)方式相對多元化,不像實體經(jīng)濟那樣依賴買賣差價模式,但是商業(yè)變現(xiàn)的邊界究竟在哪呢?

    紙面上可能沒有答案,但是我們有兩個可供參考的平衡點。

    1. 商業(yè)變現(xiàn)與用戶體驗的平衡點

    “生于拉新,死于留存”,這是很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的寫照。

    這一過程中,有些產(chǎn)品是沒找到商業(yè)變現(xiàn)途徑,有些產(chǎn)品是因為過分追求商業(yè)變現(xiàn)而損害了用戶體驗,并因此被超越、被撲殺。

    通過對多個案例的分析,筆者總結(jié)了商業(yè)變現(xiàn)與用戶體驗的平衡點的四個支柱:

    A、友好

    不要影響用戶的操作主流程,比如在視頻播放過程中添加廣告,這就是一個極度不友好的行為。

    上面介紹到的案例,就幾乎都沒有損害到用戶的操作主流程,也就是沒有影響用戶原本想要做的事兒。

    B、準(zhǔn)確

    把用戶想要的給到他,而不是漫無目的的推送。

    把合適的廣告,在合適的時間、合適的位置,推送給合適的人,這就是準(zhǔn)確。

    基于用戶的歷史操作記錄,結(jié)合平臺數(shù)據(jù)分析,我們可以進行預(yù)判,不過這也會引出第二個平衡點的問題:用戶隱私。

    C、克制

    克制比友好更進一步,在不影響用戶操作主流程的基礎(chǔ)上,我們知道了用戶想要什么,但是我們不會肆無忌憚的彈彈彈,而是克制的給予。

    就像是對自己的戀人,深愛著ta,卻不會讓ta感受到撲面而來的壓力。

    D、顏值

    顏值即正義,克制地給用戶所想,讓用戶驚喜,還讓用戶欣喜。

    驚喜是看到想看的,不反感,欣喜是看到想看的,還漂亮或帥氣,廣告也是一種藝術(shù),需要搞出點藝術(shù)的氣息。

    這樣一系列的操作,可以抬高商業(yè)變現(xiàn)與用戶體驗的平衡點,讓我們獲得更多的利益空間。

    2. 商業(yè)變現(xiàn)與用戶隱私的平衡點

    有句話:當(dāng)一個線上服務(wù)是免費時,你就不再是顧客,而是產(chǎn)品本身。

    很多公司對待用戶就像對待自己的產(chǎn)品,用戶在使用過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與行為都被一一記錄,甚至用戶在產(chǎn)品外的某些數(shù)據(jù)也會被獲取,這就帶來了用戶隱私的問題。

    大數(shù)據(jù)時代,通過數(shù)據(jù)分析可以獲取到很多商機。但是大部分公司的數(shù)據(jù)安全機制并不完善,數(shù)據(jù)泄露禍亂天下,更有甚者,直接買賣用戶數(shù)據(jù)。

    一方面是從未停歇的數(shù)據(jù)增長,隨著數(shù)據(jù)庫與算法的成熟,在不斷創(chuàng)造商業(yè)價值,也為用戶提供了更貼心的服務(wù);另一方面是數(shù)據(jù)泄露所帶來的用戶“裸奔”,當(dāng)然還有公司本身是否就有資格去對他們持有的用戶數(shù)據(jù)進行深度分析。

    也就是說,就算用戶在用某公司的產(chǎn)品,那這家公司難道就有資格去深度挖掘他們已有的用戶數(shù)據(jù)嗎?在他們所持有的數(shù)據(jù)中,有哪些是可以用的,有哪些是不能用的,誰來給一個標(biāo)準(zhǔn)與定義?

    我們在進行商業(yè)變現(xiàn)設(shè)計的時候,需要秉持的是:守住道德良知,不碰法律紅線。

    我所能想象的理想模式是:將用戶在商業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生的信息,劃分為用戶的個人資產(chǎn),那用戶將擁有支配這些數(shù)據(jù)的權(quán)限,服務(wù)廠商想要使用這些數(shù)據(jù)的時候,需要用戶授權(quán)后完成。

    但是這樣的暢想可操作性有待商榷,數(shù)據(jù)隱私的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還需要一步步探索。

    結(jié)語

    生活在這樣的時代是我們的幸運,不管我們是產(chǎn)品的創(chuàng)造者,還是使用者,我們都在享受著各種產(chǎn)品所帶來的紅利與便利。

    惟愿,有良知的公司會走的更遠(yuǎn)。

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