人民幣將被納入SDR貨幣籃子 工程機械國際市場迎利好

北京時間12月1日凌晨1點，國際貨幣基金組織(IMF)正式宣布，人民幣2016年10月1日起將被正式納入特別提款權(SDR)貨幣籃子。這標志著中國在全球經濟中的地位進一步上升，人民幣成為繼美元、歐元、日元和英鎊后，特別提款權中的第五種貨幣。

人民幣被納入SDR究竟對中國有何意義?對于中國工程機械市場又有怎樣的作用呢?事實上，其最大的助力便是提升人民幣的國際信用，進而為企業在進出口、投資等海外貿易提供貨幣保障。

減輕錢包縮水壓力

特別提款權(Special Drawing Right，SDR)，亦稱“紙黃金”，最早發行于1970年，是國際貨幣基金組織根據會員國認繳的份額分配的，可用于償還國際貨幣基金組織債務、彌補會員國政府之間國際收支逆差的一種賬面資產。

它是基金組織分配給會員國的一種使用資金的權利。SDR是IMF下設的一種國際儲備資產，用以彌補成員國官方儲備不足。會員國在發生國際收支逆差時，可用它向基金組織指定的其他會員國換取外匯，以償付國際收支逆差或償還基金組織的貸款，還可與黃金、自由兌換貨幣一樣充當國際儲備。因為它是國際貨幣基金組織原有的普通提款權以外的一種補充，所以稱為特別提款權。

在成功被納入SDR后，外界頗為關心的問題便是其對人民幣匯率走勢的影響。經濟學家表示，“在人民幣加入SDR之后，央行將有更大的空間調整匯率政策，不過人民幣不會在短期內大幅貶值。央行可能會在明年美元對其他主要貨幣升值期間，或之后推動人民幣對美元溫和且漸進貶值。”加之決策層致力于進一步推進人民幣國際化，而且十分重視國際政治影響，這意味著未來人民幣匯率政策的重點仍將是保持匯率相對穩定和強勢。

促進國際市場信用提升

國際貨幣基金組織總裁拉加德在發布會上表示，人民幣進入SDR將是中國經濟融入全球金融體系的重要里程碑，也是對于中國政府在過去幾年在貨幣和金融體系改革方面所取得進步的認可。

根據人民幣正式加入SDR的時間表，新的貨幣籃子將于2016年10月1日生效，從而留給成員國足夠的時間進行技術調整，確保相關操作平穩過渡。據悉，人民幣在貨幣籃子中的權重為10.92%，而美元、歐元、日元和英鎊的權重將分別為41.73%、30.93%、8.33% 和8.09%。

對于中國工程機械行業而言，這意味著在國際市場，人民幣的地位越來越高，通過使用人民幣結算，將對進出口、國際化方面起到更多的貨幣支撐作用。

提振工程機械進出口

近幾年，我國工程機械行業一直處于低迷的市場環境之下，業內眾多企業正紛紛將目光集中到不斷熱起來的海外市場上。據中國工程機械商貿網編輯了解，近些年，我國工程機械出口收入已穩步占到行業總收入的20%以上，企業不斷地涌出國門，參與全球范圍內的競爭。其中，在柳工的規劃中，其海外營收將逐步提高，將從2015年總營收占比35%提升至2018年的40%，至2020年，其海外營收將占總營收45%。

據海關總署統計，2015年一至三季度我國工程機械進出口貿易額為172.15億美元，比上年下降5.90%。其中進口金額26.58億美元，比上年下降21.2%;出口金額145.57億美元，比上年下降2.44%，貿易順差118.98億美元，同比擴大3.53億美元。

在行業大幅下滑的背景下，我國工程機械出口貿易正在逐漸占據著越來越重的份額，而人民幣“入籃”，將是企業產品出口的一大保障。

跨境投資更容易

路透社援引多名市場分析人士指出，人民幣“入籃”是人民幣國際化進程中的重要一步。一旦人民幣成為了自主的國際性貨幣，中國就不再需要為了金融安全而儲備巨額外匯，這些資金就可以用來投資。此外，國際化的人民幣還有助于進一步開放中國市場，吸引全球的人民幣資產前來儲蓄。

人民幣加入SDR貨幣籃子無疑是人民幣邁向成為國際儲備貨幣的新臺階。人民幣加入SDR可以增加國際市場對人民幣的信心，使中國老百姓手中的人民幣更加堅挺，同時也有利于企業跨境投資、在海外購買資源、技術和勞務等。

“走出去”和“國際化”已經成為眾多品牌企業的發展戰略。隨著我國工程機械企業全球營銷、服務等布局的逐步完善，不少企業已經跨過了僅是產品走出去的初級階段，開始在目標市場并購企業、開辦公司、建廠生產，不僅走出去，而且已經開始“走進去”、“走上去”。

徐工從2010年起就已加快了對外投資的步伐，目前在研發機構、銷售網絡、產業基地布局等方面已經構建了全球化的布局：徐工在歐洲、美國、巴西和國內的上海、南京等地建有研發中心;在德國、美國、巴西、印度等國建設了生產基地，在海外擁有280多個一級代理商，建立了優質而高效的全球營銷網絡，產品覆蓋世界173個國家和地區，出口金額連續多年位居國內行業前列。

目前，三一重工擁有美國、德國、印度、巴西等多個海外研發和制造基地，集團業務覆蓋全球100多個國家和地區，并相繼收購普茨邁斯特，帕爾菲格等海外工程機械企業。

中聯重科的國際化戰略經常為人樂道的，不僅僅是其海外業務已覆蓋到全球眾多國家和地區，產品遠銷中東、南美、非洲，以及歐美、澳大利亞等高端市場，而是時常遭遇質疑甚至國際輿論壓力的海外并購上，走出了自己的獨立行情。　　通過并購意大利CIFA公司、德國Neuenburg的M-TEC公司、荷蘭RAXTAR等一連串世界矚目的并購案，中聯重科的規模在擴大，產品結構在豐富，品牌價值也迅速提升。強大的資源整合能力作用之下，中聯重科完成了由中國領先到國際領先的跨越。

柳工也在2003年開始進行海外布局，走上了進軍海外的道路，并于2012年正式收購波蘭HSW公司。目前，柳工已構建形成全球性的業務戰略布局，擁有約380家經銷商遍布全球130多個國家和地區，8個零配件中心和10家海外子公司。目前，柳工海外業務貢獻率已躍升到35%以上，國際員工比例上升到占萬名員工的20%，海外資產占柳工全部資產的近10%。

隨著國家“一帶一路”的推進，我國工程機械行業國際化正在獲得更為廣闊的市場空間，而人民幣“入籃”也將為工程機械企業在國際市場布局中獲得更為便利的貨幣支持。