衛(wèi)華集團首屆“質(zhì)量論壇”會議舉行

9月15日下午，衛(wèi)華集團首屆“質(zhì)量論壇”在行政樓101會議室舉行，本次論壇以“夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ) 實現(xiàn)質(zhì)量效益雙贏”為主題，著重探討集團目前質(zhì)量工作的現(xiàn)狀、存在的問題以及采取的解決措施。

大方公司總經(jīng)理曹相學(xué)、河南衛(wèi)華副總經(jīng)理張紅光、紐科倫副總經(jīng)理郜杰作為本次論壇受訪嘉賓，圍繞“衛(wèi)華產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀以及存在的問題”、“針對質(zhì)量問題，分析解決的辦法和完成時間”、“質(zhì)量與效率、安全、效益的關(guān)系”等問題一一做了解答。

集團長期以來堅持“關(guān)注客戶、持續(xù)改進、過程控制、制造精品”的質(zhì)量方針，積極開展精益管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，榮獲了包括“中國名牌”、“中國馳名商標”等起重裝備制造行業(yè)的最高榮譽，但由于外協(xié)件質(zhì)量、人員素質(zhì)、技術(shù)工藝水平等方面因素的制約，質(zhì)量工作還有可提升的空間。所以近年來集團對質(zhì)量工作越來越重視，也取得了一定的成績，據(jù)統(tǒng)計今年1-8月份產(chǎn)品一次交檢合格率較去年同期大幅提升，同時，重大質(zhì)量事故明顯下降。這兩者都是衡量質(zhì)量水平的重要指標，各項數(shù)據(jù)都說明了集團的產(chǎn)品質(zhì)量控制取得了一些成效，產(chǎn)品的質(zhì)量正在穩(wěn)步提高。

與此同時，各子公司也都采取各種措施積極推動質(zhì)量工作的開展。河南衛(wèi)華大力實施精益管理；加大質(zhì)量文化宣傳和質(zhì)量知識的培訓(xùn)，營造“人人關(guān)注質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量”的氛圍；加大資金投入，改善工藝裝備，以先進工藝保證良好質(zhì)量；健全質(zhì)量管理體系和制度，獎罰分明，提高班組產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。紐科倫公司通過積極拓展采購渠道和范圍，嚴把采購件質(zhì)量；通過質(zhì)量宣貫，提高班組主體性的質(zhì)量意識；通過崗位技能培訓(xùn)和競賽提高員工技能，從而促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高；通過技術(shù)、設(shè)計人員的“傳、幫、帶”活動，培養(yǎng)技術(shù)、設(shè)計能手，研發(fā)出高端、質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，目前研發(fā)出的ND型電動葫蘆、歐式起重機性能優(yōu)、質(zhì)量好、市場廣闊。大方公司上馬雙梁無接縫生產(chǎn)線，不僅提高了產(chǎn)能還保證了質(zhì)量；增加一線員工質(zhì)量生產(chǎn)獎勵幅度，打造精品。

論壇上，制造管理中心副總監(jiān)王鐵山做了總結(jié)發(fā)言，他肯定了各子公司質(zhì)量工作所取得成績，提出了“加強售后服務(wù)、表彰質(zhì)量先進典型、努力消滅重大質(zhì)量事故”的要求，并希望各單位和廣大員工努力打造精品，為集團產(chǎn)品制造贏得更好的口碑，為實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

集團總部、河南衛(wèi)華公司、紐科倫公司、大方公司員工代表近200人參加了此次論壇。