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下載手機(jī)APP 瑞典企業(yè)山特維克的全球總裁和中國總裁，以及一荏外籍高管，在2008年有了自己的中文名字，都是德字輩的，譬如裴德生，林德弘。他們希望通過這種方式更貼近中國市場。
2008年，全面爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓全球總裁裴德生措手不及時，中國市場成了亮點。
傳統(tǒng)五大市場的美國、瑞典、意大利出現(xiàn)負(fù)增長，澳大利亞、德國實現(xiàn)小額個位數(shù)增長時，2008年，中國市場的收入為44億元人民幣，增長速度是26%。
而在第二季度的財報中，中國則幾乎成了唯一的諾亞方舟。
這可以說是份慘淡的季度報，因為“沒有看到任何情況改善的市場”，各個市場收入都以兩位數(shù)的幅度下降，沒有單獨劃分出中國數(shù)據(jù)的亞太市場亦然。但在財報中，唯一多次提及的詞語便是“中國”，譬如“在中國，汽車行業(yè)表現(xiàn)尤其積極”。“所有市場都不樂觀，除了中國。”——他們意識到，或許只有這個詞，可以略微安撫下投資者的心。
汽車行業(yè)是山特維克的大客戶之一，例如上海大眾。
擁有147年歷史的山特維克，于1985年進(jìn)入中國做貿(mào)易銷售，九十年代初成立山特維克(中國)有限公司進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。
2008年之前，中國只是山特維克的一個近兩年增長20%的新興市場。
但如今，它的地位或許將發(fā)生改變。
林德弘說，總部對中國的市場期望，是在近幾年內(nèi)由第六大市場上升為第三大。林是山特維克中國區(qū)總裁，對于這位2005年來到中國，喜歡在北京郊區(qū)飆飆摩托車的這位瑞典人來說，這自然是頗大的挑戰(zhàn)和壓力。
取個中文名字，和中國更好地溝通，僅僅只是開始而已。
你每天起床時聽到鬧鐘響，使用吹風(fēng)機(jī)，打開香奈兒的口紅，噴點Gucci的香水，男士還會用下吉利的剃須刀……但你肯定不知道，他們的某個部分有個共同的名字，叫山特維克，譬如鬧鐘的彈簧、吹風(fēng)機(jī)的壓力圈、化妝品盒子的成形刀具，以及吉利的刀片，都出自這家公司，當(dāng)然還不止這些。
這家來自瑞典的公司，和它的發(fā)源地瑞典湖邊小鎮(zhèn)山特維肯一樣，對于大多數(shù)人來說，幾乎聞所未聞。盡管其創(chuàng)始人是世界上第一個在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成功地將英國的貝西默煉鋼法運用于鋼鐵生產(chǎn)中的人；山特維克在工業(yè)刀具、礦山工程機(jī)械和材料技術(shù)三大領(lǐng)域，處于全球領(lǐng)先地位。2008年全球收入930億瑞典克朗（約 1000億人民幣），利潤105億瑞典克朗。
山特維克所提供的工業(yè)刀具、機(jī)械被廣泛應(yīng)用于化工工業(yè)、汽車工業(yè)、航空航天業(yè)、包括核能設(shè)施的能源工業(yè)、礦山開采等。而這些行業(yè)，幾乎都和年初中國政府4萬億的投資和其他拉動經(jīng)濟(jì)的政策有著或多或少的聯(lián)系。
在獲知政府投資意愿后，林德弘的反應(yīng)頗為敏捷，意識到多項基建項目同時開工，如何經(jīng)濟(jì)有效地處理建筑垃圾是絕大多數(shù)施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)時，他們很快將 “移動破碎篩分機(jī)”引入中國，這個大家伙可以將建筑垃圾現(xiàn)場破碎加工，生產(chǎn)出多種不同用途的再生基料，目前已經(jīng)用于西安和南京等的市政建設(shè)。
而在汽車曲軸、凸輪軸和箱體等汽車零部件加工領(lǐng)域有著成熟解決方案的山特維克，自然又受益于2009年上半年產(chǎn)銷兩旺的中國汽車市場，也難怪裴德生在第二季度財報中對中國汽車市場的感慨和青睞。
能源行業(yè)的大單也隨之到來，6月，山特維克材料技術(shù)公司將向中國上海電氣[9.71 1.89%]核電設(shè)備公司提供核電站所需的蒸汽發(fā)電機(jī)管路，合同金額約10億克朗。
2009年4月，山特維克礦山工程機(jī)械對全球進(jìn)行了新的戰(zhàn)略布局，中國（含中國香港、澳門及臺灣）、日本及韓國被規(guī)劃為新的東亞區(qū)，而上海則成為山特維克礦山工程機(jī)械東亞區(qū)的總部。此后，從5月到9月，山特維克相繼有四個工廠在中國落成，其中山特維克礦山工程機(jī)械上海嘉定工廠二期將投產(chǎn)，成為山特維克礦山工程機(jī)械全球最大的裝配中心。
這意味著，2009年，山特維克在中國將擁有10個生產(chǎn)基地。
礦山機(jī)械在山特維克全球所有的銷售區(qū)域中，中國市場的銷售額增長最為迅猛，2008年同比增幅達(dá)到40％。嘉定工廠之所以擴(kuò)建，也是因為盡管才投產(chǎn)三年，但已經(jīng)不能滿足訂單需求。而在2007年創(chuàng)立的模具生產(chǎn)效率中心（山特維克全球共三大生產(chǎn)效率中心）中，則可以為中國本土客戶提供更為定制的產(chǎn)品。
與之相對的，則是它在全球其它市場投資的審慎，6月17日的《瑞典新聞》報道，裴德生認(rèn)為，山特維克在中國市場呈現(xiàn)了積極的發(fā)展，公司在油氣等能源以及核電領(lǐng)域的發(fā)展良好，但因受疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢影響，山特維克公司可能將關(guān)閉10家位于國外的生產(chǎn)部門。他認(rèn)為，西方國家的轎車、農(nóng)業(yè)機(jī)械和卡車等工業(yè)發(fā)展情況仍很艱難。
2008年，全面爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓全球總裁裴德生措手不及時，中國市場成了亮點。
傳統(tǒng)五大市場的美國、瑞典、意大利出現(xiàn)負(fù)增長，澳大利亞、德國實現(xiàn)小額個位數(shù)增長時，2008年，中國市場的收入為44億元人民幣，增長速度是26%。
而在第二季度的財報中，中國則幾乎成了唯一的諾亞方舟。
這可以說是份慘淡的季度報，因為“沒有看到任何情況改善的市場”，各個市場收入都以兩位數(shù)的幅度下降，沒有單獨劃分出中國數(shù)據(jù)的亞太市場亦然。但在財報中，唯一多次提及的詞語便是“中國”，譬如“在中國，汽車行業(yè)表現(xiàn)尤其積極”。“所有市場都不樂觀，除了中國。”——他們意識到，或許只有這個詞，可以略微安撫下投資者的心。
汽車行業(yè)是山特維克的大客戶之一，例如上海大眾。
擁有147年歷史的山特維克，于1985年進(jìn)入中國做貿(mào)易銷售，九十年代初成立山特維克(中國)有限公司進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。
2008年之前，中國只是山特維克的一個近兩年增長20%的新興市場。
但如今，它的地位或許將發(fā)生改變。
林德弘說，總部對中國的市場期望，是在近幾年內(nèi)由第六大市場上升為第三大。林是山特維克中國區(qū)總裁，對于這位2005年來到中國，喜歡在北京郊區(qū)飆飆摩托車的這位瑞典人來說，這自然是頗大的挑戰(zhàn)和壓力。
取個中文名字，和中國更好地溝通，僅僅只是開始而已。
你每天起床時聽到鬧鐘響，使用吹風(fēng)機(jī)，打開香奈兒的口紅，噴點Gucci的香水，男士還會用下吉利的剃須刀……但你肯定不知道，他們的某個部分有個共同的名字，叫山特維克，譬如鬧鐘的彈簧、吹風(fēng)機(jī)的壓力圈、化妝品盒子的成形刀具，以及吉利的刀片，都出自這家公司，當(dāng)然還不止這些。
這家來自瑞典的公司，和它的發(fā)源地瑞典湖邊小鎮(zhèn)山特維肯一樣，對于大多數(shù)人來說，幾乎聞所未聞。盡管其創(chuàng)始人是世界上第一個在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成功地將英國的貝西默煉鋼法運用于鋼鐵生產(chǎn)中的人；山特維克在工業(yè)刀具、礦山工程機(jī)械和材料技術(shù)三大領(lǐng)域，處于全球領(lǐng)先地位。2008年全球收入930億瑞典克朗（約 1000億人民幣），利潤105億瑞典克朗。
山特維克所提供的工業(yè)刀具、機(jī)械被廣泛應(yīng)用于化工工業(yè)、汽車工業(yè)、航空航天業(yè)、包括核能設(shè)施的能源工業(yè)、礦山開采等。而這些行業(yè)，幾乎都和年初中國政府4萬億的投資和其他拉動經(jīng)濟(jì)的政策有著或多或少的聯(lián)系。
在獲知政府投資意愿后，林德弘的反應(yīng)頗為敏捷，意識到多項基建項目同時開工，如何經(jīng)濟(jì)有效地處理建筑垃圾是絕大多數(shù)施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)時，他們很快將 “移動破碎篩分機(jī)”引入中國，這個大家伙可以將建筑垃圾現(xiàn)場破碎加工，生產(chǎn)出多種不同用途的再生基料，目前已經(jīng)用于西安和南京等的市政建設(shè)。
而在汽車曲軸、凸輪軸和箱體等汽車零部件加工領(lǐng)域有著成熟解決方案的山特維克，自然又受益于2009年上半年產(chǎn)銷兩旺的中國汽車市場，也難怪裴德生在第二季度財報中對中國汽車市場的感慨和青睞。
能源行業(yè)的大單也隨之到來，6月，山特維克材料技術(shù)公司將向中國上海電氣[9.71 1.89%]核電設(shè)備公司提供核電站所需的蒸汽發(fā)電機(jī)管路，合同金額約10億克朗。
2009年4月，山特維克礦山工程機(jī)械對全球進(jìn)行了新的戰(zhàn)略布局，中國（含中國香港、澳門及臺灣）、日本及韓國被規(guī)劃為新的東亞區(qū)，而上海則成為山特維克礦山工程機(jī)械東亞區(qū)的總部。此后，從5月到9月，山特維克相繼有四個工廠在中國落成，其中山特維克礦山工程機(jī)械上海嘉定工廠二期將投產(chǎn)，成為山特維克礦山工程機(jī)械全球最大的裝配中心。
這意味著，2009年，山特維克在中國將擁有10個生產(chǎn)基地。
礦山機(jī)械在山特維克全球所有的銷售區(qū)域中，中國市場的銷售額增長最為迅猛，2008年同比增幅達(dá)到40％。嘉定工廠之所以擴(kuò)建，也是因為盡管才投產(chǎn)三年，但已經(jīng)不能滿足訂單需求。而在2007年創(chuàng)立的模具生產(chǎn)效率中心（山特維克全球共三大生產(chǎn)效率中心）中，則可以為中國本土客戶提供更為定制的產(chǎn)品。
與之相對的，則是它在全球其它市場投資的審慎，6月17日的《瑞典新聞》報道，裴德生認(rèn)為，山特維克在中國市場呈現(xiàn)了積極的發(fā)展，公司在油氣等能源以及核電領(lǐng)域的發(fā)展良好，但因受疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢影響，山特維克公司可能將關(guān)閉10家位于國外的生產(chǎn)部門。他認(rèn)為，西方國家的轎車、農(nóng)業(yè)機(jī)械和卡車等工業(yè)發(fā)展情況仍很艱難。
