在黃河母親的懷抱里，在擁有五千年豐厚文化底蘊的豫北中原大地上，在1051平方公里的土壤中，長垣早在舊石器時代就有人類生息繁衍的記載。在每一頁都夾帶著黃沙的史冊中，長垣無不顯示著自己的厚重和滄桑，無不展現著自己的堅韌睿智與神奇。當時空跨至二十一世紀初葉時，這里再度生長出新的童話和神奇。許多人抱著探索與發現的目光來這里尋求著一個鋼鐵“巨人”——河南巨人（集團）起重機有限公司。
一、從一個瘦弱的農家娃成長為“巨人”
巨人的領軍人物是一位不善言辭，面帶羞澀，為人忠厚，處事低調的農民企業家——韓紅軍。
韓紅軍，巨人集團黨支部書記、董事長、總裁，碩士學位，河南省民營企業家協會副會長、新鄉市優秀共產黨員，長垣縣歷屆人大代表。他古銅色的臉上總閃爍著堅韌與睿智的眼神；他溫文爾雅的舉止總給人以可敬可親的感覺。韓紅軍1966年出生在鹽堿內澇、土地貧瘠的長垣縣魏莊鎮韓了墻村，自幼家境貧寒，因弟兄多，很早就跟隨父兄奔波生計，受盡了艱難與辛酸。1987年他高中畢業后便跟隨改革開放的步伐，憑著自己的聰明才智靠一部舊車床起家，干起了前店后廠形式的起重機零配件加工業務。經過十多年的原始積累，2000年他從一個小規模納稅人企業，發展成為一個名叫“巨人起重”的中型企業。
目前巨人集團公司總占地面積36萬平方米，其中建筑面積為25.71萬平方米，固定資產2.2億元，注冊資金1.2億元。公司現有員工960人，其中中、高級專業技術管理人員156人，高級技工126人，各種生產加工檢測設備1200多臺套，如大型拋丸機、噴丸除銹設備、臥式數顯鏜床、磨床、銑床、鉆床、重型車床、GS/Z—4000數控直條切割機、WY160/6000板料折彎機、壓力機、插齒機、滾齒機、XXQ-2505型X射線探傷儀、超聲波探傷儀、高頻熱處理設備、300t橋吊起重機試驗臺、80t葫蘆試驗臺等。
公司產品先后獲得了國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的中華人民共和國特種設備制造許可證、 ISO9001、2000國際質量管理體系認證、防爆合格證、中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證、 國家質量監督檢驗檢疫體系認證和全國起重機械產品型號認可證書。
公司生產的“巨起”牌起重設備是全國起重行業的知名品牌，河南省起重行業的著名品牌。目前已發展到10大系列150多個品種，主要產品有LDA型1—20噸單梁起重機、QD型5—150噸電動雙梁起重機、5—30噸雙梁起重機（防爆、電磁、絕緣、冶金、裝卸機、抓斗等系列產品）MG型1—250噸門式起重機、CD1型、MD1型、HC型電動葫蘆系列產品、ZHD、ZMHD1—10t冶金電動葫蘆和BCD1、BMD1系列防爆電動葫蘆等系列產品。其中公司100噸位電動葫蘆試驗臺被北京起重機研究所評定為“中國第一”并作為全國大噸位電動葫蘆試驗中心。
目前巨人集團已獲得了國家質量監督檢驗檢疫總局QD300噸雙梁橋式起重機和MG250噸雙梁門式起重機生產許可資質。公司產品暢銷全國各地，部分產品出口東南亞等國家，并為國家重點工程建設和大型企業（如阿琛高速、大廣高速、黃河大橋）設計和制造了重型起重設備。新產品開發取得了驕人的業績，如鑄造用電動葫蘆2—10噸系列；5—15噸冶金鑄造橋式雙梁起重機；20—100噸雙主梁花架龍門、防爆斷火電機等。其產品質量合格率達99.5%，各項技術指標良好。產品得到了廣大用戶的一致好評，確立了巨人起重在起重機行業的“巨人”品牌形象。到2008年完成工業總產值2億元，銷售收入1.8億元，在河南省同行業中名列前茅，成為一個名副其實的真正的鋼鐵巨人。
二、始于誠，立于信，用誠信鑄就巨人
“做企業就是做誠信”，巨人集團把誠信理解為一種立人之本、立廠之基，理解為一種道德、一種責任、一種契約、一種活力空間、一種無形資產。韓紅軍常對員工說：“誠信是什么？說到底就是良心，用良心做成的產品最有用戶。誠信是什么？誠信是用戶心中的天平，顧客手中的尺子，是通行天下的綠卡，是交朋友的準則。誠信是什么？誠信是資本、是財富、是效益、是金錢，你只有把良心交給了用戶，你的企業才會不斷壯大！” 二十多年來，巨人集團建于誠信，立于誠信，發展壯大于誠信。
韓紅軍率領巨人集團艱苦創業，勵精圖治，始終貫徹“用良心制造精品，用誠信塑造巨人”經營理念。他們提出的口號是：“以產品銷售為龍頭，以產品生產為中心，促使管理上臺階，打造優質產品，創一流業績，樹整體形象。”多年來，他們憑借設備精良、技術雄厚、人才聚集、保證體系完善，推行ISO9001質量管理模式，吸取了世界起重機行業先進的產品開發、生產經營、管理理念，廣泛地應用了大量的新技術、新材料、新結構以及高技術含量的關鍵進口零部件，生產制造出結構緊湊、操作簡便、使用安全、少維護的優質起重機械設備，其產品滿足了不同領域的需求。2006年，他們公司被中國質量管理協會評定為“國家機械檢測認可質量信譽服務三優企業”， 2008年，他們公司生產的鋼絲繩電動葫蘆，單、雙梁起重機，被評為“全國質量信得過產品”，公司被評為“全國質量服務消費者滿意企業”。
三、關心員工，留住人才，眾手打造新“巨人”
民企，在改革大潮中要想求生存,要想立于不敗之地,就要不斷拼搏與奮斗，企業的領導人就要不斷學習新知識，認識新問題，樹立新理念，創新新機制。韓紅軍就是靠學習靠智慧找到開解民營企業成功之門金鑰匙的人。
韓紅軍自幼酷愛讀書，他每逢出差或外出開會回來，總要帶回來一大捆書籍，有的是政治理論書籍，有的是技術革新書籍，有的是企業管理書籍，有的是光碟。有一次從深圳出差回來就買了4000多元的圖書，不僅自己學，還有計劃有組織地讓員工學習，促進員工素質不斷提高。目前他的藏書量已成為長垣縣企業家中最多的個人之一。1991年他參加了中國廣播農業大學學習，三年時間取得了經濟專業大專畢業證，2002年他開始了鄭州大學CEO（總裁）學位的進修，2004年順利拿到了畢業證；后又參加了清華大學MBA（工商企業管理）碩士學位進修，于2006年取得了MBA碩士學位證書。
韓紅軍是個聰明人，他深知，安于現狀是人的共性，但安于現狀者只能得到安逸，而得不到騰飛。大鵬只有經過暴風雨的洗禮,方能翱翔藍天。經歷過前店后廠、家族式管理模式的成功與收獲之后，韓紅軍從企業長遠利益出發，在胸中構畫出一幅壯觀的藍圖，大膽啟用外聘人才，推行股份制公司，推行目標管理、“6S管理”、全面成本管理、全面質量管理、標準化管理，逐步實現了集團化、規范化、科學化的管理。
韓紅軍告訴大家，競爭不是為了擠垮別人，而是為了發展自己。做企業的人應該學會思考，“企”字的上半部分是“人”，下半部分是“止”。為企業之“人”，必須永遠不停“止”地上進，“人”才會居于“企”字上端，為企業所重視。“企”字無“人”則“止”，無人企業將不成其為企業，可見，為企業者必須學會以人為本，永不停息的前進。
多年來巨人集團事事注重把員工利益放在第一位，處處關心員工疾苦，維護員工的合法權益。多年來一直堅持按時足額發放工資，從不拖欠，堅持主動幫員工排憂解難，注重改善員工的生活條件和工作環境。2007年，公司經濟發展較快，員工大幅度增加，一時間公司出現了食宿、入廁、停車等實際困難。董事長韓紅軍了解情況后當即做出決定，投資300多萬元擴建宿舍和食堂1000多平方米，擴建廁所兩座，新建自行車棚300多平方米，增加空調68臺，得到了廣大員工的廣泛稱贊和好評。
公司要發展，人才要招聘，廠房要擴建，百廢待興。在這樣的情況下，韓紅軍首先考慮的是新聘來的幾位工程師，在他的眼里這幾位工程師和專家就是珍寶。他在廠內條件暫不允許的情況下，出高價為專家專門租賃了獨家小院，并設立了專家食堂，解除了他們的顧慮，調動了他們的積極性。
在平時別看韓紅軍言語不多，但是哪個員工有難題，哪個家庭有困難，他都了如指掌。他總會在員工最需要的時候給予溫暖和幫助。機加工車間一員工的父親患癌癥，正在他一籌莫展為錢發愁之際，他立刻送上2萬元現金一解燃眉之急，這位員工激動得不知道說什么好，雙手攥著錢流下了感動的熱淚。一部門員工因車禍生命垂危，全身多處骨折，其家人拿出所有積蓄并借遍了所有的親戚朋友，但仍無法負擔高昂的醫療費用。韓紅軍得知此事后，毅然決定擔負起這位員工近十萬元的醫療費用，并向他承諾公司的大門永遠敞開，歡迎他早日回到公司大家庭的懷抱。他視員工為兄弟姐妹，無論員工哪家有婚喪嫁娶之事，只要他得知，必定送上一份厚禮，以示祝賀與慰問，即使出差不能親自送達也會委托他人帶去他的問候。公司每年為此支付的費用不低于十萬元，但韓紅軍卻說，這些開支都是值得的，他要讓所有的員工都能感受到這份親情、友情、大家庭的溫暖，這份感情是無法用金錢來衡量的，是用數十萬、百萬也買不回來的。韓紅軍深有感觸地說：“新時代的老板和工人的關系再也不是剝削和被剝削的關系了，而是肌體和細胞的關系，是手足之情，要想讓員工全身心地投入生產，老板就應該千方百計地為員工解除后顧之憂。”
人心換人心，勝過一家親，韓紅軍的行動一次又一次打動著全體員工的心，大家信心百倍，干勁倍增，先后取得技術革新成果12項，獲專利認證6項，從而有力地促進了業務的開展，產值和銷售額在逐年上升。
四、回報社會，造福人民，更顯巨人本色
把企業做大做強，是巨人集團的第一目標，依法納稅，是巨人集團的義務和光榮，回報社會，造福于民，是巨人集團的最大情懷。
韓紅軍常說：“巨人公司有今天，靠的是黨的好政策，靠的是黨和政府的關懷和支持，靠的是人民群眾的無私幫助和厚愛，忘掉群眾就是忘本。”他是這樣說的也是這樣做的。2005年成為長垣縣第一屆慈善協會副會長理事單位以來，巨人集團先后為學校建設、整修道路、失學兒童、企業建設、困難群眾捐資120多萬元，2006年公司為長垣縣張三寨鄉修路出資1萬元；2007年一次為貧困大學生捐資5萬元；為配合縣委、縣政府關于創建國家衛生縣城，主動捐款5萬元； 2009年在長垣縣委、縣政府關于創建生態文明村的活動中，韓紅軍又主動捐資5萬元幫扶了邵占村、木掀店村及常村小郭集村植樹綠化村莊；在四川汶川“5·12”大地震發生后，他捐款1萬元，交納特殊黨費1000元，隨后又發動公司員工積極向災區捐款捐物，兩年來共轉移農村富余勞動力和大學生800多人，為社會的發展和穩定貢獻了自己的力量。
誰言寸草心，報得三春暉。韓紅軍帶領的巨人集團對黨、對人民常懷一顆感恩之心，富了不忘社會，不忘國家，受到了眾人的愛戴和社會的一致好評。
目前，新廠區正在加緊建設， 2010年6月底以前完工；新廠中區行車生產場地， 規劃7000㎡，預期投資350萬元；南區行車生產場地，規劃15000㎡，預期投資1000萬元；鋼構車間建設面積為10000㎡，預期投資600萬元；綜合辦公樓的建設面積為4000㎡，預期投資400萬元，全力打造一個網絡化辦公環境,提高工作效率；為改善職工就餐和業余文化生活環境，計劃投資450萬元建成高水準職工活動中心，使員工的業余生活更為豐富多彩。
巨人，一個強大的鋼鐵巨人，將在明天以嶄新的姿態屹立于中原大地。