1.  機器代替人工：這是大工業生產的特征。胡世德先生在其著述《歷史回顧》中“認定現澆混凝土機械化施工就是建筑工業化，更能發揮現澆混凝土整體性好的優勢”。

北京市住總集團原副總工程師金鴻祥說：“空中造樓機以機械化現澆為基礎，實現高層混凝土住宅智能化建造，是向建筑現代化進軍的突出范例”。

2.        信息化管理：用數字化信息管理技術與“空中造樓機”技術路徑，全面準確完整的體現聯合國教科文組織關于“住宅產業化”的6條標準：“生產物的標準化，生產的機械化，生產的連續性，生產過程的集成化，工程建設高度組織化，生產與組織一體化實踐”。對接“中國制造2025”國家戰略，推進建筑業向機械建造業轉型升級。

3.        用濕租總承包模式（設備與專業管理團隊整體租賃）降低成本：適應中國國情，應對市場需求。促進房地產業、建筑業、裝備制造業、金融租賃、物聯網、設計與科研等跨行業、跨專業、跨部門相互融合，共同可持續發展，推動商業運營模式、政府監管方式轉型與創新。

4.        確保“空中造樓機”制造品質：可靠性、可重復性、耐久性是適應“空中造樓機”重復、循環、組裝、拆卸、轉場與終年室外作業的特征。實現10年以上工作壽命，無需進廠大修。

5.        迭代研發、遠程監控：運用數字化信息管理技術，在一個項目、一座城市中央控制室內，監控與記錄“空中造樓機”建造全過程，最終實現工業化智能建造。

二、 我們的觀點：

1.        “空中造樓機”現澆裝配式建造成功實踐，打破了只有PC才是建筑工業化方向的思維框框，證明現澆是另一種方式的裝配式建造，而且更貼近建筑工業化的涵義。不需要新建大量預制構件廠，占用更多的建設用地。“空中造樓機”可針對市場預測及保障房建設規劃，利用現有建筑機械制造廠進行訂單式生產，避免再次形成過剩產能。在80米以上高層與超高層建筑領域，能生產出抗震性能好、性價比高、競爭力強的標準化產品。

2.        為我國建筑機械行業大量中小企業產品轉型，提升和改造目前低端制造裝備與工藝水平，避免價格惡性競爭提供了良好生存契機。這項技術不僅是技術創新，更是一種產業創新。