在日本產(chǎn)業(yè)政策制定和執(zhí)行過程中，所謂“主管部門”起到核心的作用。每個產(chǎn)業(yè)都有各自的主管部門，制造業(yè)的主管部門通常是通產(chǎn)省及其下屬部門。此外，農(nóng)林省主管農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)、厚生省主管醫(yī)藥工業(yè)、運(yùn)輸省主管造船業(yè)、大藏省主管金融業(yè)。除了主管部門，參與產(chǎn)業(yè)政策制定的還有負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)部門、民間發(fā)起的各種行業(yè)團(tuán)體、介于政府與民間之間的審議會和調(diào)查會等。

　　戰(zhàn)后日本的鋼鐵產(chǎn)業(yè)支持政策

　　日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與產(chǎn)業(yè)政策的支持是分不開的。在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期，鋼鐵生產(chǎn)成為日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。當(dāng)局通過“傾斜式生產(chǎn)”政策，將資源優(yōu)先分配給鋼鐵行業(yè)，同時通過“復(fù)興金融公庫”提供大量貸款，保證了鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)出。1951年，日本推出第一次產(chǎn)業(yè)合理化計劃，在加大對鋼鐵行業(yè)政策性金融貸款的同時，通過減免進(jìn)口稅和購置設(shè)備折舊抵稅的方式鼓勵鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備的投資。從1956年和1960年開始實行的第二、三次合理化計劃中，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)設(shè)備大型化的特征，鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)達(dá)到高峰。在這一期間，噸鋼生產(chǎn)成本出現(xiàn)了顯著降低，鋼鐵產(chǎn)品出口比率增加，整個行業(yè)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

　　石油危機(jī)之前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策

　　1958年限產(chǎn)限價的“公開銷售制”與鋼鐵行業(yè)的短暫不景氣。1958年，日本經(jīng)濟(jì)都曾短暫遭遇波折，鋼鐵行業(yè)受到?jīng)_擊。為了恢復(fù)行情，在這一期間通產(chǎn)省建立了一系列以控制產(chǎn)能、維系產(chǎn)品價格的制度。在1958年6月出臺的《鋼鐵市場行情對策綱要》和“公開銷售制”規(guī)定下，各個鋼鐵公司的產(chǎn)量和報價(被稱為“自慎價格”)均受到通產(chǎn)省的管制。在“公開銷售制”下，各鋼鐵企業(yè)在確定的地點(diǎn)，同時出售鋼鐵產(chǎn)品，由企業(yè)與批發(fā)商共同決定交易量。

　　1962年“公開銷售制”的解體。到1962年鋼鐵市場再度進(jìn)入不景氣，市場價格出現(xiàn)大幅度下降，公銷制價格開始與實際成交價格脫節(jié)。當(dāng)年12月八幡制鐵自主制定了“最低實際銷售價格”，標(biāo)志著“公開銷售制”已經(jīng)名存實亡?？傮w而言，限產(chǎn)限價的“公開銷售制”在執(zhí)行初期是有效的，但后來失效。“公開銷售制”失敗的主要原因有三個，一是通產(chǎn)省的積極干預(yù)有限，對違反企業(yè)的制裁相當(dāng)有限;二是經(jīng)濟(jì)不景氣下，鋼鐵企業(yè)存在囚徒困境，降價沖動難以避免;三是前期企業(yè)大幅投資擴(kuò)產(chǎn)，這加重了降價的傾向。