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    2010年度大方優(yōu)秀部門(mén)
    發(fā)布時(shí)間:2012-02-20        瀏覽次數(shù):582        返回列表

    2010年度優(yōu)秀部門(mén)
                         ——生產(chǎn)部
     進(jìn)入生產(chǎn)部辦公室首先映入眼簾的 “人品決定產(chǎn)品、制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是硬道理”的管理理念。上方懸掛著2010年度工作目標(biāo)考核“優(yōu)秀部門(mén)”的牌匾,顯得格外耀眼醒目。“優(yōu)秀部門(mén)”象征著生產(chǎn)部門(mén)每一位員工的一顆紅心、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤付出的勞動(dòng)精神,也顯示每位員工齊心協(xié)力、眾志成城激勵(lì)每位員工,更加緊密的認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,使生產(chǎn)部以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子更具凝聚力、向心力、執(zhí)行力。
        生產(chǎn)部承載著對(duì)客戶滿意、服務(wù)、質(zhì)量、信譽(yù)窗口,同時(shí)對(duì)內(nèi)是緊鑼密鼓、有條不紊、井然有序的生產(chǎn)紐帶。生產(chǎn)部在黃部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,工作分工明確,責(zé)任到崗,落實(shí)到人并要求部門(mén)員工養(yǎng)成20個(gè)每日進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的良好習(xí)慣,塑人品,造精品的部門(mén)理念。
        對(duì)于一個(gè)企業(yè)最重要的就是安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)乃是立業(yè)之本,我部設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,每天早上班前會(huì),安全員開(kāi)始對(duì)各個(gè)班組成員進(jìn)行安全知識(shí)宣貫,穿梭在廠區(qū)每個(gè)班組、每個(gè)角落,絲毫不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。大到每位員工,小到地面上的邊角料或是一個(gè)煙頭。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知各個(gè)班長(zhǎng)一定要按要求,消除隱患并及時(shí)給予糾正,先教育、指導(dǎo),后給予考核。安全無(wú)小事,當(dāng)員工們都平平安安下班后,安全員又要深入對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行安檢,無(wú)論是烈日炎炎,還是數(shù)九寒冬,每天都是風(fēng)雨無(wú)阻。每當(dāng)同事問(wèn)起“每天如此工作不累嗎?值得嗎?”的時(shí)候,我們的安檢員只說(shuō)一句話“這就是責(zé)任、心理踏實(shí)。”
    安全有序的生產(chǎn)和設(shè)備管理是密不可分的,每接到一個(gè)報(bào)修電話,設(shè)備管理員都及時(shí)趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)維修方案,直至正常生產(chǎn)才離去,事后再進(jìn)行分析總結(jié),制定更加合理有效的保養(yǎng)措施。因?yàn)槊看蔚耐.a(chǎn)都影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃,所以我們的管理員,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,小到一盞射燈都親力親為對(duì)員工如何愛(ài)護(hù)設(shè)備,安全操作設(shè)備。  設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)安全的運(yùn)行,客戶訂單的跟進(jìn),我們的調(diào)度員更是忙的不亦樂(lè)乎!一個(gè)產(chǎn)品的跟進(jìn)程度,完工日期,對(duì)于加急訂單,調(diào)度員更是義無(wú)反顧的加班加點(diǎn)協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、匯總。客戶就是上帝,是企業(yè)的立業(yè)之基。手里握的是客戶訂單,深知交出去的是公司的品質(zhì)和信譽(yù)。
        走進(jìn)生產(chǎn)部,無(wú)論是辦公室的文員統(tǒng)計(jì),還是生產(chǎn)一線員工,你都會(huì)看到一片繁忙的身影;忙的井然有序、忙的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忙的學(xué)習(xí)進(jìn)步、忙中帶樂(lè)!你繪給的是一份圖紙,交出去的是一臺(tái)臺(tái)起重機(jī),一群最充滿朝氣,值得尊敬的可愛(ài)的人,這就是生產(chǎn)部的團(tuán)隊(duì)。
    這所有的一切都?xì)w功于部長(zhǎng)對(duì)工作的兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真貫徹和執(zhí)行。更歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)路線和正確的決策。新年伊始,我們部門(mén)又開(kāi)始向新的目標(biāo)挑戰(zhàn)和邁進(jìn),回眸過(guò)去,展望未來(lái),我們堅(jiān)信,在部長(zhǎng)身先士卒的帶領(lǐng)下,我部每位同仁更加充滿活力和熱忱,激情四射,團(tuán)結(jié)一致,合力攻堅(jiān)氛圍中向新目標(biāo)沖刺,為大方再立新功,爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀部門(mén)而努力奮斗!
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